林宇听完，点了点头：“方案整体可行，但有几个细节需要优化。比如媒体宣发的侧重点，要突出‘全球同步’的概念，让推迟变得更合理；另外，额外产生的费用要控制在预算范围内，你再和场地那边沟通一下，争取减免部分滞纳金。”
他耐心地给小宋指出方案中的不足，还手把手地教她怎么和合作方沟通，怎么在不影响关系的前提下争取最大利益。小宋认真地记着笔记，时不时点头回应，脸上的慌乱渐渐被坚定取代。
等会议结束，林宇单独留下了小宋。他递给她一张纸巾：“现在不那么慌了吧？”
小宋接过纸巾，不好意思地笑了笑：“谢谢林总，您不仅没骂我，还教我怎么补救。我以后一定会更加仔细，绝对不会再犯这种低级错误了。”
“这次的错误确实很严重，差点影响整个项目的节奏。”林宇的语气严肃起来，“我可以包容你的无心之失，但不能容忍同样的错误再次发生。职场不是学校，每个岗位都承担着相应的责任，你的一个小疏忽，可能会让整个团队的努力都白费。”
他顿了顿，继续说道：“所以，这次的补救工作由你全程负责，所有需要协调的事项都由你跟进，遇到问题可以随时找我或其他同事帮忙。另外，这个月的全勤奖和绩效奖会扣除，算是对你这次错误的惩罚，希望你能记住这个教训。”
小宋用力点头：“我明白！谢谢林总给我补救的机会，我一定会把这件事做好，不辜负您的信任。”
看着小宋坚定的眼神，林宇满意地点了点头。他知道，作为管理者，一味地指责只会打击员工的积极性，尤其是新人，他们需要的是引导和包容；但如果一味地纵容，不明确责任和规矩，团队就会失去纪律性，以后只会出现更多的错误。恩威并施，才能既让员工感受到团队的温暖，又能树立起明确的规矩。
接下来的几天，小宋全身心投入到补救工作中。她每天提前到公司，晚上加班到很晚，积极协调各方资源，遇到问题就主动请教，进步得非常快。在她的努力下，所有需要调整的事项都顺利落实，额外产生的费用也控制在了预算范围内，并没有对项目进度造成实质性影响。
周姐忍不住对林宇说：“林总，你这招也太管用了。小宋这次不仅没被打击到，反而比以前更认真、更有干劲了，现在做事仔细多了，还主动帮大家分担工作。”
林宇笑着说：“新人就像一张白纸，关键看怎么引导。给他们犯错的空间，也让他们承担犯错的责任，这样才能快速成长。咱们团队需要的不是从不犯错的人，而是能从错误中吸取教训、不断进步的人。”
这件事之后，团队里的规矩更加明确了，但氛围却并没有变得压抑。大家都知道，林总是个讲道理、有温度的领导，只要认真工作、勇于承担责任，就能在团队里找到自己的位置，获得成长的机会。而小宋也凭借这次的补救表现，赢得了大家的认可，从一个懵懂的新人，慢慢成长为能独当一面的得力助手。
林宇看着团队里越来越融洽的氛围，心里越发清楚：管理不是居高临下的命令，也不是无底线的纵容，而是用包容之心对待员工的过失，用严明的规矩规范团队的行为，让每个人都能在团队中实现自己的价值，这样的团队才能真正有凝聚力、有战斗力。