假山后那番窃窃私语，像一根冰冷的针，刺破了苏荔试图维持的平静表象。
她清楚地意识到，自己已经站在了风口浪尖。
“立功”与“得罪人”这两顶帽子同时扣下来，意味着她不能再像以前那样，仅仅满足于做好分内之事。
她必须主动出击，将“专业能力”转化为“不可替代性”，建立起自己的护城河。
而最快的方式，就是知识输出和团队赋能。
如果整个账房的工作效率都因她而提升，那么她的价值就将被固化，即便有人想动她，也要掂量一下成本。
第二天，苏荔没有立刻开始日常工作，而是拿着那几本自己编写的简易算术和表格绘制手册，找到了钱公公。
“钱公公，”她态度恭敬，“奴才近日整理账务，深感旧式流水记账法虽稳妥，但查询统计颇为不便。奴才闲暇时琢磨了些简便算法和表格归类之法，或可略微提升效率，不知公公可否拨冗一观，指点是否可行？”
她没有直接说“我要改革”，而是用“请教”、“指点”的姿态，将方案递出去，试探上司的态度。
钱公公有些意外，接过那几本装订粗糙但字迹工整的手册，随手翻看了几页。
里面用浅显的语言和图示，讲解了如何快速核对数字加减、如何制作分类汇总表、如何利用简单符号标记异常数据等。
方法确实新颖实用。
钱公公混迹账房多年，自然能看出其中的价值。但他更清楚，任何改变都可能触动现有的利益格局。
他沉吟片刻，没有立刻表态，而是说：“法子倒是有几分巧思。只是……府中账目关乎重大，沿用旧例最为稳妥。贸然更改，若出了差错，谁也担待不起。”
这是典型的保守派说辞，强调风险，抵制变化。
苏荔早有准备，不慌不忙地说：“公公顾虑的是。奴才浅见，并非要立刻更改记账根本，只是……可否先在些许次要账目，或新人初学时，试以此法辅助？譬如核对采买明细、登记文具领用等琐事，即便有误，也无伤大雅，反可借此演练纯熟。若果然便捷，再徐徐图之，若有不妥，即刻废止，亦无损失。”
她提出了“试点”概念，将风险控制在最小范围，并且将适用场景限定在“次要账目”和“新人培训”，避免了与老人直接冲突，显得务实而富有弹性。
钱公公闻言，脸色稍霁。这个提议，既承认了他的权威，又给了他操作空间，确实进退自如。
他摸了摸下巴：“嗯……若是只在琐事上试试，倒也无妨。只是，由谁来试？”
苏荔立刻接口：“若公公允许，奴才愿利用闲暇，先与同屋的小邓子、小柱子他们讲解一二，他们年轻，学得快，正好帮着处理些零碎票据。效果如何，公公一看便知。”
她主动揽下培训任务，并且选择了地位最低、最无威胁的两个小太监作为试点对象，进一步降低了方案的威胁性。
钱公公想了想，觉得此事利大于弊，便点了点头：“既如此，你便试试看吧。只是切记，莫要张扬，莫要耽误正事。”
“嗻！奴才明白，谢公公成全！”苏荔心中暗喜，第一步成功了！
得到许可后，苏荔立刻行动起来。
她利用午休和傍晚下工后的时间，将同屋的小邓子和小柱子召集起来。
两个小太监起初有些茫然和畏难。