2033年秋，中部某省财政厅的警报灯彻夜不熄。
大屏上跳动的数字像一串倒计时炸弹——三项隐性债务将在三个月内集中到期，总额高达12.6亿元；另有七项非标融资进入风险预警名单，涉及学校扩建、保障房配套等民生项目。
财政厅长老周攥着报表冲进会议室时，衬衫后背洇着一片汗渍：“沈领导，这回真悬！土地出让金比预期少了三成，城投公司账上只剩两千多万，连利息都快兜不住了！”
投影幕布上的债务图谱密密麻麻，红色标记几乎覆盖了半个屏幕。
沈逸风戴上老花镜，指尖在大屏上缓缓滑动：“别慌，先给我看看家底。”
他调出全省国有资产清单，目光突然一顿，“等等，这里——城区有32处闲置停车场，17栋保障房空置率超40%，还有两宗挂牌半年没卖出去的产业用地？”
老周凑过来：“这些早统计过，停车场收费低还收不上来，保障房租不出去，产业用地位置偏没人要……”
“可它们都是资产。”沈逸风合上文件夹，语气笃定，“不能简单粗暴‘一刀切’砍项目，要科学‘排雷’。”
他转身对随行的资产证券化专家老吴使了个眼色，“老吴，给他们算笔账。”
三天后，省财政厅会议室变成了“资产盘活作战室”。
大屏上切换着卫星地图和财务模型：32处停车场按区位分级，核心地段的12处打包成“城市停车资产包”；
17栋保障房筛选出临近地铁的9栋，与周边商业配套打包成“租赁住房REIts”；
两宗产业用地联合相邻的物流园，重新规划为“产城融合示范区”后整体挂牌。
“核心思路就一条。”沈逸风用激光笔圈住大屏，“把沉睡的国有资产变成现金流，用未来的收益还当下的债。”
他指向停车场资产包，“这里，按市场化定价测算，年租金收入至少3800万；保障房REIts如果发行成功，首期就能回笼5.2亿；产业用地重新规划后，预计溢价40%，挂牌价能到8.6亿。”
老周瞪大眼睛：“可这些资产有的产权不清晰，有的手续不全……”
“所以要同步做‘体检’。”资产证券化专家老吴推了推眼镜，“我们带了律所和评估团队，一周内把产权梳理清楚，三个月内完成证券化产品设计。”
他调出一份清单，“停车场需要补签12份管理合同，保障房的消防验收补3个手续，产业用地的控规调整已经和省自然资源厅对接好了。”
方案落地比想象中更快。
首周，省财政厅联合国资委成立“资产盘活专班”，抽调20名干部驻点各资产现场。