四月的春风吹绿了文创园的草坪，“薇晓职场工作室”的会议室内却气氛热烈得像盛夏。凌薇薪手里捏着一份烫金邀请函，声音里难掩激动：“行业协会邀请咱们参加‘2026中国职场培训峰会’，还要咱们做主题分享！这可是全国性的峰会，能跟行业里的大咖同台，对咱们工作室的品牌太重要了！”
苏晓凑过来盯着邀请函，指尖轻轻摩挲着“特邀分享嘉宾”的字样：“天啊！咱们居然能接到这种级别的邀请！我之前关注这个峰会好几年了，从来没想过有一天咱们能站在上面发言。”
“这都是咱们这两年积累的结果。”李姐笑着端来水果盘，“咱们的课程满意度、客户复购率在行业里都是靠前的，还有那本书的销量加持，能被邀请一点都不意外。不过主题分享可得好好准备，不能给工作室丢脸。”
小陈也跟着点头：“我可以帮忙整理案例数据，咱们之前做的互联网行业培训、个人咨询案例，都能当素材，肯定能让分享内容更扎实。”
接下来的半个月，工作室全员都投入到峰会准备中。凌薇薪负责确定分享主题和框架，反复打磨《从打工人到创业者：职场培训的温度与力量》的演讲稿；苏晓负责制作ppt，将枯燥的数据转化为生动的图表，还特意加入了学员的真实反馈截图；李姐和小陈则整理了上百个案例，筛选出最具代表性的“职场逆袭故事”，比如“被996压榨的客服转行做培训师”“互联网大厂员工通过情绪管理改善工作状态”。
峰会当天，凌薇薪穿着一身简洁的白色西装，站在可容纳千人的会议厅舞台上。聚光灯下，她没有丝毫紧张，反而从容地分享着工作室的成长经历：“三年前，我还是一个每天处理奇葩投诉、被领导甩锅的客诉专员，那时候的我，从来没想过自己能站在这里。直到我意识到，打工人的困境不是个体问题，而是需要被看见、被解决的群体需求——这就是‘薇晓职场工作室’成立的初心。”
她的话瞬间引起了台下观众的共鸣，不少人频频点头。当讲到“如何用21天情绪管理训练营帮助500+职场人摆脱焦虑”时，台下响起了热烈的掌声；而当她展示“互联网行业培训后，客户员工离职率下降30%”的数据时，更是有人当场举起手，想在会后对接合作。
分享结束后，很多行业大咖主动过来交流。国内知名职场培训专家张教授握着凌薇薪的手说：“你们的故事太有感染力了！现在很多培训公司只追求商业化，却忘了‘帮助职场人’的初心，你们做得很好，未来可期。”
还有几家上市公司的hRd也递来名片，希望能邀请工作室为员工做定制培训。凌薇薪一一收下名片，认真地记录下对方的需求，心里满是成就感——她知道，这次峰会不仅打响了工作室的品牌，还为未来的发展打开了更广阔的大门。
然而，机遇背后，团队内部却悄然出现了“褶皱”。五月初，工作室因为业务拓展，招聘了一位名叫林悦的新员工——她毕业于名牌大学，有两年职场培训行业经验，一来就负责线上课程的运营工作。
林悦很有能力，入职不到一周，就提出了很多优化建议，比如“优化课程报名流程，提升转化率”“增加短视频推广，吸引年轻学员”。凌薇薪很欣赏她的想法，让她牵头推进这些项目。
可没过多久，苏晓就找到凌薇薪，语气带着委屈：“凌老师，林悦太强势了。我跟她一起做短视频脚本，她总说我的想法‘太老套’‘没吸引力’，还当着小陈的面反驳我，一点都不尊重人。”
凌薇薪愣了一下，她没想到会出现这种情况：“你跟她沟通过吗？或许只是沟通方式的问题。”
“我试过了，可她根本不听。”苏晓红了眼眶，“昨天我们因为脚本内容吵了起来，她还说‘要是按你的想法做，肯定没人看’，我觉得特别委屈。”
凌薇薪安抚好苏晓，决定找林悦谈谈。林悦听到苏晓的不满后，皱起眉：“凌老师，我不是故意针对她，只是觉得做短视频要紧跟潮流，她的想法确实有点保守，不利于吸引新学员。我也是为了工作室好。”
“我知道你是为了工作室好，但团队合作需要尊重和沟通。”凌薇薪耐心地说，“苏晓有丰富的学员运营经验，她的想法可能更贴近学员的需求；而你的想法更有创新性，你们可以互相结合，而不是互相否定。”