江西的春意，在赣江两岸的垂柳新芽和田间地头忙碌的身影中愈发浓烈。
工部侍郎、格物院同治徐明远，并未沉浸在初抵江西时地方官员的盛大迎接中。
他婉拒了多数宴请，只带着几名精通工巧的随员和格物院派出的匠师，直接扎进了南昌城外的官营织造坊。这里，将成为新式水力大织机第一个试点的战场。
织造坊内，机杼声虽未停歇，却透着一股陈腐之气。
数十架旧式织机哐当作响，效率低下，织工面黄肌瘦，眼神麻木。
坊主是个老于世故的吏员，陪着笑脸，话语间却满是推诿：
“徐大人莅临指导，是小坊的荣幸。只是……这新式织机，闻所未闻，贸然更换，万一……影响了今年的贡赋，下官实在担待不起啊。不如先选一两台试试？”
徐明远没有立刻反驳，他仔细巡视了每一道工序，从缫丝、纺纱到织造，不时询问织工细节，随手在带来的笔记本上记录。
他的做派，让随行的江西布政使司官员和坊主都有些意外——这位京城来的侍郎大人，似乎更像是个工匠头子。
当晚，在布政使司衙门的临时书房内，徐明远与吴永年挑灯夜谈。桌上铺着鲁胜改进的新织机图纸，旁边还放着徐明远白日考察的记录。
“吴参政，”徐明远指着图纸上复杂的联动机构，“此机若能成，效率倍增，江西夏布成本可降，外销竞争力大增，于民于国，皆是大利。然而，观今日织造坊之情状，非仅器械之弊，更有管理之惰、人心之疑。”
吴永年深有同感：“徐侍郎明鉴。江西积弊，非一日之寒。下官推行新政，深感旧制之缠缚，犹如陷入泥沼。格物院能于数日间对水师火铳反馈做出应对，此等效率，令人惊叹。不知此法，可否用于此织机推广乃至江西工坊革新？”
徐明远眼中闪过一丝锐芒：“正有此意！格物院之法，其核心在于‘聚焦问题、拆解攻坚、快速试错、重视反馈’。我等推广此织机，亦当如是。不能只将图纸往下一发，便坐等成果。”
他随即提出了一个详细的方案：
第一，聚焦核心，建立“示范工坊”。不追求全面铺开，集中人力物力，就在南昌官营织造坊内，划出独立区域，由他带来的格物院匠师和挑选出的本地优秀工匠组成核心团队，全力攻关，务必在最短时间内，安装、调试成功第一台联动式水力大织机，并形成标准化的安装、操作、保养流程。以此作为样板，破除疑虑。
第二，拆解难题，多方协作。他将织机推广面临的难题拆解为：
技术落地：由格物院匠师负责，解决安装、调试、适配江西本地苎麻原料及水力条件的技术问题。