江东那边的反馈来得比预想的要快，加密信息的内容让林杰心头凛然：
“帕拉斯制药”是“伊瑞达”的国内总代理，并非生产企业。其背景复杂，股权结构多层嵌套，最终指向一个注册在境外的离岸公司。更关键的是，信息确认，“帕拉斯制药”连续三年向“康安医药发展研究中心”提供大额“课题研究经费”，金额惊人。而“康安中心”的理事会名单里，赫然有一位现任的、在某实权部委负责药品价格评审的专家委员！
线索似乎瞬间清晰了！
一个可能的利益链条浮出水面：“帕拉斯制药”代表药企利益、资金输送、“康安中心”看似独立的智库、影响专家委员可能干预药品定价或医保目录评审？
而老农账本上混乱的价格，很可能源于“帕拉斯制药”针对不同医院、不同渠道的差异化定价和营销策略，这背后是否也存在“康安中心”撮合或提供“咨询”的影子？
不能再等了！
林杰意识到，必须趁对方还没完全察觉之前，拿到更确切的证据。
老农的账本是导火索，但威力不够。
他需要了解“帕拉斯制药”具体的营销模式和价格体系。
他首先想到的是通过信访办的正规渠道，以核实群众反映问题为由，联系“帕拉斯制药”。
他起草了一份措辞严谨的函件，附上老农账本的摘要，要求该公司就“伊瑞达”在不同医疗机构存在较大价格差异的情况作出说明。
函件按流程报送信访办主任老李签字。
老李看完，眉头紧锁，把函件放到一边：“林杰同志，你的工作热情是好的。但这种问询函，发出去容易，后续麻烦。药企那边，都有自己的法务和公关团队，不会轻易回应这种问题的。搞不好，反而会被他们倒打一耙，说我们干扰企业正常经营。”
“李主任，群众反映价格差异巨大，这本身就不正常，涉及患者切身利益，我们核实情况也是职责所在。”林杰据理力争。
“职责？”老李叹了口气，“咱们信访办的职责是转办和协调，不是调查。这样吧，函件先放我这儿，我看看有没有更稳妥的处理方式。”
林杰知道，这函件大概率会被“稳妥”地压下来。
正规渠道走不通，他决定尝试其他路径。
他想起之前参加会议时，似乎听到过委里药政司有个负责药品价格监测的处室。
他通过内部通讯录，找到该处室一位副处长的电话，打了过去。
电话接通，林杰表明身份和意图：“……您好，我是医改办借调干部林杰，现在信访办协助工作。我们接到群众反映，‘帕拉斯制药’代理的‘伊瑞达’存在价格混乱问题，想向贵处了解一下该药品平时的价格监测情况，或者是否有相关的投诉记录？”
对方听说是医改办和信访办的，语气立刻变得公事公办：“哦，是林同志啊。药品价格监测我们一直在做，但具体企业的具体品种价格，属于商业信息，不便透露。至于投诉记录，如果有涉及价格违法的，会转到市场监管部门。我们这边没接到过关于‘伊瑞达’的正式投诉。”
“那能否了解一下，‘伊瑞达’是否在今年的医保目录谈判名单中？它的定价……”
“对不起，林同志，”对方直接打断，“医保目录谈判是高度保密的工作，在结果公布前，任何相关信息都不能对外透露。如果没有其他事，我这边还有个会……”
电话被挂断了。
对方警惕性很高，拒绝提供任何信息。
林杰不甘心，又尝试联系医药采购中心，想了解“伊瑞达”在集中采购中的情况。
结果同样碰壁，对方一听是打听具体药品，立刻以“采购信息需通过正式渠道申请”为由搪塞过去。
所有的官方渠道，仿佛都被一层无形的屏障挡住了。
对方似乎已经有所防备，或者，这本身就是一套固有的、拒绝外部窥探的体系。
就在林杰感到一筹莫展时，一个陌生的京城号码打到了他的手机上。
他犹豫了一下，接通。
“是林杰林主任吗？”电话那头是一个温和的男声。
“我是，您哪位？”
“林主任您好，冒昧打扰。我是‘帕拉斯制药’总裁办的陈明。”对方自报家门，语气谦恭得体，“我们了解到，您这边可能对我们公司的产品‘伊瑞达’有一些疑问？我们董事长非常重视，想邀请您方便的时候，过来坐一坐，当面沟通一下，消除误会。您看，明天上午您有时间吗？”