正准备打字，系统界面又跳了一下。
这次不是红色警告，而是一条灰底文字：
【检测到用户连续处理高优先级事务，建议开启多线程任务管理界面】
他愣了一下。这不是标准提示格式。以前系统不会关心他忙不忙。
他试着输入：“开启多任务视图。”
几秒后，桌面布局自动重排，变成三个并列窗口：
第一个是技术研发进度，
第二个是供应链状态监控，
第三个是待办事项列表。
每个窗口都有独立刷新频率和提醒开关。
他没再动键盘，只是看着这三个区域慢慢加载数据。水泥价格还在涨，但他的备用线路已经跑通第一环。项目设计可以继续推进，不用停下来等材料消息。
他伸手拿起桌上的水杯，喝了一口。凉了。放下杯子时，手指在杯沿上顿了一下。
系统越来越不一样了。不再是他说一步，它动一下。现在它开始提前想，主动推，甚至能看出他没说出口的麻烦。
他重新看向屏幕中央的任务列表。
最上面那条写着：
【001号项目——今日目标：完成墙体结构优化初稿】
他把光标移过去，点击“标记为进行中”。
光标在文档空白处闪了两下。
他敲下第一行字：墙体采用三层结构，外层为预制混凝土板，中间为保温填充层，内层为防潮处理面层。
刚写完，供应链监控窗口弹出一条新提示：西北方向铁路货运调度出现微调，原定今日发往华东的建材专列推迟十二小时。
他停下打字，盯着那条信息看了两秒。
手指移到鼠标上，点开详情。
调度表更新时间是五分钟前，变更理由写的是“设备临时检修”。但他记得，这条线路昨天就标了检修通知，时间正好卡在涨价开始的时候。
两次变动，间隔不到二十小时。
他把两张调度截图并排拉出来对比，发现其中一趟车的车次编号变了。表面上是同一列车延期，实际上是换了车皮，路线也偏移了三百公里。
这不是检修。
是故意绕道。
他重新打开沙盘推演界面，把最新调度数据补进去。系统重新计算后，b方案的成功概率从68%降到52%，c方案仍维持在83%。
他没关掉页面，而是切换到通讯加密通道，手动发送一条指令：将原定明日八点的采购申请提前六小时发出。
发送完成后，他在任务日志里加了一条备注：所有后续采购动作，必须避开铁路干线调度高峰时段。
屏幕右下角弹出反馈：指令已接收，执行队列更新。
他坐回椅子，盯着三个窗口的数据流动。
技术研发区的进度条开始缓慢上升，供应链监控区的警报颜色由黄转绿，待办事项列表里新增了一条“联系南城实验室预约材料测试”。
他抬起手，揉了揉眼睛。
桌上的手机震动了一下。
他低头看了一眼。
未读短信来自一个陌生号码，内容只有六个字：
“查一下李卫东。”