比如有的老员工，教新员工做业务时，故意省略关键步骤，等新员工出错了，再跳出来指责对方“悟性差”。
这种做法看似能暂时巩固自己的地位，实则是在给自己挖坑。
现在的职场讲究“合作共赢”，你今天为难别人，明天别人掌握了核心资源，也会反过来刁难你。
而那些愿意分享知识、帮助他人的人，往往能收获更多的人脉和机会。
就像有些行业大牛，会主动在网上分享自己的经验心得，看似“教会了徒弟，饿死了师傅”，实则吸引了大量粉丝和合作伙伴，最后反而成就了更大的事业。
第四条：“见人过失，且涵容而掩覆之”，看到别人的错误，要学会包容，还要维护对方的尊严。
这一点，和曾国藩的“扬善于公廷，规过于私室”简直是异曲同工——表扬别人要在公开场合，批评别人则要私下里来。
我之前的领导就特别懂这个道理，有一次我在项目汇报时犯了一个低级错误，当场就慌了神。
没想到领导并没有当场批评我，而是笑着打圆场：“这个问题确实容易出错，我们私下里再好好梳理一下。”
汇报结束后，领导把我叫到办公室，耐心地指出了我的错误，还教我怎么避免类似的问题。
从那以后，我不仅更用心地工作，还对领导充满了感激。
反之，有些领导遇到员工出错，就不分场合地大声指责，不仅让员工下不来台，还会打击员工的积极性，最后导致团队士气低落。
其实，袁了凡强调的“谦德”，本质上是一种高情商的生存策略。
在这个互联互通的时代，每个人都不是孤立的个体，无论是职场合作还是人际交往，都需要互相扶持。
谦逊的人之所以能走得更远，不是因为他们能力差，而是因为他们懂得“放低姿态！”
放低姿态，才能听到更多真实的声音，学到更多有用的东西；
放低姿态，才能避免成为众矢之的，减少前进路上的阻力；
放低姿态，才能赢得别人的信任和支持，在需要帮助的时候有人伸出援手。
可能有人会说：“过分谦逊会不会被人当成软柿子捏？”
其实不然，真正的谦逊不是没有原则的退让，而是“外圆内方”——表面上温和低调，内心却有自己的底线和目标。
就像袁了凡，他虽然谦逊待人，但在改命这件事上，却有着无比坚定的决心和行动力。
他会主动向别人请教学习方法，却不会因为别人的质疑而放弃自己的目标；
他会包容别人的错误，却不会纵容自己的缺点。
反观那些一味张扬的人，往往容易被胜利冲昏头脑，看不到自己的不足，最后在骄傲自满中栽跟头。
历史上这样的例子比比皆是：项羽力拔山兮气盖世，却因为刚愎自用，听不进别人的建议，最后兵败垓下，自刎乌江；
杨修才华横溢，却因为锋芒毕露，屡次触犯曹操的忌讳，最后落得个身首异处的下场。
在这个人人都想当“主角”的时代，“谦德”这种品质的价值被严重低估了。
我们总以为，只有大声喊出自己的诉求，才能被别人看到；
只有不断炫耀自己的成就，才能证明自己的价值。
但实际上，真正的强者，从来不需要靠张扬来证明自己。
就像成熟的稻穗，总是低着头；
真正的高山，从来不会吹嘘自己的高度。
袁了凡用自己的人生经历告诉我们：改命从来不是靠一时的冲动和张扬，而是靠长期的积累和沉淀。
而“谦德”，就是积累福德、成就事业的重要基石。
它能让你在人生的道路上少走弯路，多遇贵人；
能让你在复杂的人际关系中游刃有余，左右逢源；
更能让你在浮躁的社会中保持清醒的头脑，稳步走向自己的目标。