谈判的天平开始倾斜。
许昊抓住时机，抛出了新的方案：
“古总，各位。我理解你们的顾虑。我们可以换个思路：昊天网络投入5000万资金，不追求绝对的控股权，但我们需要一个董事会席位，以及对未来内容合作，尤其是晋江Ip影视剧网络独家发行权的优先谈判权。我们要的是战略协同，而不仅仅是财务回报。”
这个方案，既满足了优酷对控制权的要求，又极大提升了昊天这笔投资的价值——将优酷这个未来巨大的流量入口，与晋江的内容源头通过优先权进行捆绑。
古永锵与团队成员低声交换了意见。他们意识到，许昊要的不是短期套利，而是长远的生态构建。
这样的战略投资者，远比纯粹的财务投资者更有价值。
“许总，你的诚意和远见，我们感受到了。”
古永锵最终表态，
“5000万，25%的股权，一个董事会席位，以及内容合作的优先权。这个框架，我们可以接受。细节部分，让我们的团队尽快敲定吧。”
一场原本陷入僵局的谈判，因为收购晋江的成功所带来的巨大声势和战略价值的提升，终于迎来了突破性的进展。
许昊走出谈判室，冬日的阳光照在他身上。接连拿下Ip源头和战略级流量平台，他的文化产业帝国，已经搭起了最核心的两根支柱。接下来，就是将蓝图变为现实的漫长征程了。
媒体的盛宴再次开启，这一次的声浪远比之前任何一次都要汹涌。
随着昊天文化产业集团正式挂牌，斥资4500万全资收购晋江文学城，以及5000万战略入股优酷（持股25%）的细节陆续被披露，财经版、娱乐版、甚至主流商业媒体的头版头条，都被“许昊”这个名字和他的商业手笔所占据。
媒体的狂欢与聚焦：
深度报道：《19岁商业巨子的诞生：许昊如何用一年时间构建文娱生态闭环？》
《从歌手到帝国掌舵人：解密许昊的资本局中局》
报道不再局限于事件本身，开始深度剖析许昊的战略思维和成长轨迹。
行业评论：“许昊模式”成为热词，分析人士指出，他精准地卡位了内容（晋江）、平台（优酷）、制作（昊天影视）和出口（音乐、未来影视）四大核心环节，构建了一个内循环的生态雏形，想象力巨大。
舆论风向：公众的认知被彻底刷新，许昊的形象完成了从“天才歌手”到“商业奇才”的华丽转身，甚至带上了些许传奇色彩。
许昊的手机彻底变成了热线。
除了之前的人脉，更多意想不到的“故人”也发来了信息。
初中、高中的同学群炸开了锅，各种惊叹与攀附的言论层出不穷。
家里的亲戚更是轮番轰炸，父母在欣慰之余，也不免叮嘱他“脚踏实地，别太累”。
许昊尽量简短地回复着这些祝贺，但实在无法一一深聊。
他正处在风暴中心，需要处理海量的具体事务：晋江的交接团队要派过去，优酷的董事会席位要落实，更重要的是，原本的办公场地已经远远不够用了。
公司迅速租下了旁边两栋相邻的三层小楼，与原有场地连成一片，形成了一个颇具规模的“昊天集团总部”的雏形。
但随之而来的是巨大的装修工程，设计图纸、施工噪音、材料进出……整个区域一片繁忙的工地景象，象征着集团蓬勃扩张的生命力，也意味着短期内工作环境会相当嘈杂。