“盖房子，先打地基。地基看得见吗？”
众人一愣。
他继续道：“广告，就是品牌的地基。现在看不见房，就不打地基了？”
他的比喻朴素至极，却瞬间击中了问题的要害。品牌建设如同盖楼，广告投入就是那埋在地下、支撑万丈高楼的基石，它不直接产生效益，却决定了建筑能屹立多久，能攀得多高。
他没有分析复杂的市场数据，也没有参与具体的争论，只是用他最熟悉的、基于常识和长远考量的逻辑，表达了对苏晚战略的毫无保留的支持。他看向杨建华，补充了一句，语气平静却带着分量：“钱，可以挣。牌子砸了，再多钱，买不回来。”
这句话，像定海神针，让会议室里的嘈杂瞬间平息了许多。杨建华张了张嘴，最终没有再说出反对的话。他深知林长河的风格，这个从不轻易表态的男人，一旦开口，其背后往往是对局势最清醒的判断和对苏晚最坚定的支撑。
有了林长河这关键性的支持，苏晚的品牌深化战略得以强力推行。
全新的防伪标识迅速应用到所有新产品上，并通过渠道和媒体向消费者广泛宣传鉴别方法。广告拍摄紧锣密鼓地进行，苏晚甚至亲自上阵，在镜头前从容自信地讲述“锦绣”的故事。当精心制作的广告片在省电视台黄金时段首次播出，画面中现代化车间与匠心工艺的交织，最终定格在那枚熠熠生辉的“锦绣”商标和“品质铸就锦绣”的广告语时，全厂上下都屏住了呼吸。
市场反馈远超预期。
消费者对于这套先进的防伪系统赞誉有加，购买正品“锦绣”的意愿和信心显着增强。“那个上电视的锦绣厂！”成了许多消费者口耳相传的品牌印记。百货公司的反馈更加直接：“锦绣”专柜的客流量和成交率明显提升，尤其是高端系列，询问度和销量都创下新高。
更令人惊喜的是产品附加值的体现。由于品牌知名度和美誉度的大幅提升，经销商对“锦绣”产品的价格承受能力明显增强。杨建华会计在季度财报分析中，指着一组数据，脸上终于露出了如释重负而又兴奋的笑容：
“苏厂长，林厂长！数据显示，在原材料和人工成本基本稳定的情况下，我们主打产品的平均销售单价，比去年同期提升了百分之八！这完全是品牌溢价带来的！广告投入带来的效益，已经初步显现，而且其带来的长期价值，无法估量！”
曾经反对声音最大的杨会计，此刻心服口服。
“锦绣”品牌，经历了一番深刻的自我锤炼与主动塑造，真正实现了从“有名”到“有牌”的跨越。它不再仅仅是一个产品的名称，而是逐渐成为一种品质的保证、一种价值的象征、一种可以承载消费者情感与信任的文化符号。这份无形的资产，正在转化为实实在在的市场竞争力和企业生命力，为锦绣制造厂在接下来的改革浪潮中破浪前行，注入了最深厚、最持久的动力。