当谢南把这个“库乘分离”的改革方案说给腾永江书记听时，作为外行的他，也能听得明白。他对谢南还是那句话，不遗余力的支持他。
在谢南接待各车队队长的时候，就和个别车队长探讨过此事，得到非常好的反响，这样一来，最少能给乘务员多节约出来4个小时的休息时间。
谢南决定开一次任职以来的第一次党政联席会议，对这个议题进行讨论通过。谢南叫来了吕文斌，让他问问各科室有没有需要上会研究的议题，会上一并进行研究。半个小时后，吕文斌回来报告说别的科室都没有需要上会研究的事项。
谢南知道了，这些人都是在持观望的态度，看看自己是如何开局，踢开第一脚的。谢南心里暗笑，既然给你们机会，你们不把握，可就别怪我不给你们面子了！
谢南决定实行小步慢走的方针，对自己的改革实行“三步走”的战略。
第一步，推行“库乘分离”，成立看车班组，推行“易岗易薪”，解决“三个不一样”的问题；
第二步，对干部进行微调，解决在其位不谋其政的问题；
第三步，整章建制，修订一列系管理办法，解决现场“三个不统一”的问题，推行“三不准”。
谢南相信，这三把火烧过后，明阳客运段将会有一个很大的改变，无论是干部面貌，还是职工情绪，都会有很大的改观。后续再逐步慢慢的推行新办法、新措施，干部职工就很容易接受。
谢南沿用了青州客运段开党政联席会议时的好经验，就是会前把要上会研究的议题，会前让办公室打印出来，班子成员人手一份，包括会议列席人员。
讨论到哪个议题，让涉及到的列席人员到会场，这个议题结束后，列席人员离场，换上下一个议题的列席人员，这样可以有效的减少参会人员的数量，提高会议效率。
谢南把吕文斌叫到了办公室，把会议的议题给了他，让他按照上述的方法进行安排，并让他通知班子成员，明天早晨个交班会结束后，9点钟，在1号会议室召开党政联席会议，列席人员只有一个，劳动人事科科长陈薇。
半个小时后，谢南手里就拿到了一张表格，第一个议题就是讨论通过“库乘分离”改革方案；第二个议题，关于在明阳客运段实行“易岗易薪”，解决“三个不一样”的议题。
吕文斌谢南请示道：“段长，办公室的文书看你好几天屋里都有人在，她也没有办法进来给你送文件，我现在让她过来可以吗？”
“哦，可以可以，送来吧，别耽误事！”谢南问道。
吕文斌离开后3分钟，一个文静的女生出现在谢南办公室门口，捧着一摞子文件，由于门是敞开的，她还是敲了敲门，谢南笑着说道：“别敲了，快进来吧！”
“你好段长，我是办公室负责文电的，我叫孙晓彤，您批示完后给我打电话，我在过来取！”孙晓彤说道。
“嗯，好的。哦，对了，段里的文件为什么没在网上流转，还是实行的这个老旧的传统方式进行审批？”谢南问道。