他走到那堆钢筋旁，蹲下身，装作在系鞋带。趁着这个机会，他用手指，在一个锈蚀最严重的地方，轻轻地刮了一下。一层铁锈，像红色的粉末，簌簌地掉了下来，露出了底下凹凸不平的、被侵蚀的表面。
情况比他想象的还要糟。
他站起身，若无其事地走到一个僻静的角落，背对着人流。他掏出手机，调整到静音模式，对着那堆锈迹斑斑的钢筋，和那些受潮报废的水泥，快速而隐蔽地，拍下了几张清晰的照片。
照片，是不会撒谎的证据。
然后，他翻开那本深棕色的笔记本，用只有自己能看懂的速记符号，迅速记下：
“A-03标段，地基区东南角。钢筋露天堆放，锈蚀严重（照片存证）。水泥受潮报废。现场管理混乱，物料浪费严重。与监理日志‘材料管理规范’条目严重不符。责任人：？”
他合上本子，像一个幽灵般，悄无声息地，从另一个出口，离开了这片“失序的现场”。
第三幕：停摆的“钟表”
第二站，他去的是“C-01”标段，负责的是小区的公共设施和绿化工程。
与“A-03”标段的混乱不同，这里的一切，看起来井然有序。材料堆放整齐，施工区域划分清晰，地面也打扫得相对干净。
然而，赵承平却敏锐地察觉到了一种更深层次的“不正常”。
这里……太安静了。
虽然也有工人在干活，但整个工地，弥漫着一种无精打采的、低效的氛围。就像一只内部齿轮被卡住了的钟表，虽然指针还在走，但明显比正常的时间，要慢了许多。
他看到几个工人，正坐在花坛的砖沿上，抽着烟，眼神空洞地望着远处。不远处，一台小型挖掘机停在那里，司机靠在驾驶室里打盹。
这与他手中那张“施工进度计划表”上，所描绘的“全面推进、多点开花”的热烈景象，形成了巨大的反差。
他没有急着下结论。他走到一个正在和水泥的老师傅旁边，递上了一根烟，自己也点上一根，很自然地蹲了下来。
“师傅，歇会儿？”他用带着点乡音的口音问道。
老师傅看了他一眼，也没多问，接过了烟，深深吸了一口，吐出的烟雾里，带着一丝疲惫与无奈。
“歇？是想干，没得干B。”老师傅的话匣子，比赵承平预想的，更容易打开。
“怎么说？”赵承平故作不解。
“还能怎么说？三天打鱼，两天晒网。”老师傅用夹着烟的手，指了指不远处一堆还没铺设的地砖，“就说这砖吧，上一批用完了，下一批，说是今天到，你看看，这都下午了，鬼影子都没有一个。我们这一帮人，就这么干耗着，拿死工资，谁不急？”
赵承平的心里，猛地一动。
材料供应不上。
这五个字，像一把钥匙，瞬间打开了他脑海里，那本红色的“资金”文件夹。
他不动声色地继续问道：“经常这样吗？”
“可不咋的！”另一个年轻些的工人凑了过来，愤愤不平地说道，“上个月，就因为等那批什么破水管，足足停了五天工！你说这叫什么事儿！”
赵承平的心，一点点沉了下去。
如果说，他在第一个工地看到的，是“管理问题”，是一种可以通过加强监督、追究责任来纠正的“行为失范”。
那么，他在这里听到的，则可能是一个更可怕的“系统性风险”。
材料供应的频繁中断，表层原因是物流或者供应商的问题。但更深层次的原因，极有可能是……资金链。是工程款没有及时支付给材料商，导致对方不愿意供货。
而施工进度表的制定，与资金拨付计划，是环环相扣的。如果资金拨付是正常的，那么施工进度，就不应该因为材料问题而出现如此严重的滞后。
这其中，必然有一个环节，出现了严重的“栓塞”。
他没有再多问，只是默默地抽完了那根烟，和工人们扯了几句家常，便起身离开了。
回到单位，办公室里那熟悉的、被文件和书籍包裹的寂静，像一个沉稳的卫士，将外界的喧嚣隔绝开来。
赵承平没有立刻去冲洗在现场沾染的一身风尘。他带着那股来自工地的、混杂着泥土与汗水的气息，径直坐回了自己的办公桌。他的大脑，正处于一种高度兴奋的、高速运转的状态，他必须趁着这股劲头，将刚刚捕捉到的线索，与他庞大的数据中枢，进行第一次正式的“碰撞”。
那份来自“广源建材”的合同，被他平铺在桌面的正中央。
这个名字，像一根扎进他思维里的、细微的毒刺。它的注册地址，那个老旧居民楼的门牌号，无时无刻不在提醒着他，这背后隐藏着巨大的荒谬与不合逻辑。
他知道，一个成熟的骗局，很少只为一单生意而设计。就像一个惯偷，绝不会只在一个地方作案。如果“广源建材”是一个问题公司，那么棚改项目，很可能不是它唯一的“猎物”。
他打开了内部的“市政工程项目管理系统”。这是一个庞大的数据库，收录了近年来本市所有由政府财政投资的、大小工程的全部信息。
在供应商查询一栏，他深吸一口气，用食指，一字一顿地，敲下了那几个字：
广—源—建—材—贸—易—有—限—公—司。
他按下了回车键。
屏幕上，淡蓝色的进度条，只闪烁了不到两秒。随后，查询结果，像一张被悄然拉开的蛛网，呈现在他面前。
他的心，猛地一跳。
结果，不是一个，而是五个。
除了“中心城区棚户区改造项目”之外，“广源建材”的名字，赫然还出现在另外四个项目的供应商名单之中：
“城东新区第二小学扩建工程。”
“西山路市政排污管道改造工程。”
“滨河体育中心外墙翻新项目。”
“环城高速三号匝道加固工程。”
这几个项目，时间跨度长达两年，涉及的领域也各不相同，有教育、有市政、有体育、有交通……唯一的共同点，就是它们都属于“政府工程”的范畴。
而“广源建材”，就像一个无处不在的、却又异常低调的幽灵，悄无声息地，渗透进了这座城市公共建设的、不同肌理之中。
赵承平的后背，升起一丝寒意。
这不是巧合。这是一种“模式”。
他没有权限直接调阅其他部门主管的、已经归档封存的项目卷宗。他拿起了内部电话，拨给了档案科的老同事，老张。
“老张，我赵承平。麻烦你个事，帮我调几份档案，对，要全套的，从立项到验收的所有资料……急用。”他的语气，一如既往的平稳，但熟悉他的人，一定能听出那平稳之下，压抑着的、不容置疑的坚决。
第二幕：在“完美的句号”中，发现“循环的瑕疵”
档案，是第二天下午，才被小推车送过来的。整整两大箱，比他之前整理的棚改项目资料，只多不少。
接下来的两天，赵承平几乎把自己“焊”在了椅子上。
他把自己彻底埋进了那片由报告、合同、图纸和凭证构成的、枯燥的海洋里。午饭，是食堂的盒饭；晚饭，是抽屉里的泡面。办公室的灯，一连两个晚上，都亮到了深夜。
他像一个最严苛的考古学家，在层层叠叠的“历史地层”中，耐心筛查，寻找着属于同一个“文明”的、独特的“碎片”。
他的工作方法，简单而高效。他将每一个项目的监理日志、工程进度报告和财务支付记录，都单独抽了出来，与棚改项目的情况，进行横向比对。
很快，那个他已经预感到的“模式”，清晰地浮现了出来。
——在“西山路排污管道改造工程”的第十一期监理日志中，他找到了这样的记录：“因主材‘高强度复合管’供应延迟，本周进度滞后计划8%。”供应商，正是广源建材。
——在“第二小学扩建工程”的项目周会上，他看到了一份会议纪要，其中一行字，被他用红笔，重重地圈了起来：“重点协商解决3号楼水泥、钢筋供应不及时问题，确保下月主体结构封顶。”而这两项材料的供应商，依然是广源建材。
……
同样的戏码，在不同的时间、不同的地点，反复上演。
“广源建材”，就像一个总是习惯性“迟到”的演员，在每一出戏里，都给剧组带来了不大不小的麻烦。
然而，真正让赵承平感到“蹊跷”，甚至是不安的，是这些故事的“结局”。
他将每个项目的《竣工验收报告》，都抽了出来。
无一例外，每一份报告的结论，都是“合格”，甚至有两份，还拿到了“优良”。报告上，从建设单位、监理单位、施工单位，到设计单位，以及最终的质监部门，所有该盖的章，一个不少，鲜红而整齐。
那些曾经因为材料供应不及时而导致的工期延误、成本超支，在这些“完美”的句号面前，仿佛从未发生过。