该生产什么样的产品呢，蓝天阳又想了新办法，与其用市场部去猜测市场到底要什么，然后生产出一些市场根本不需要的东西，再去铺天盖地的打广告刺激消费者冲动消费，最后放在家里成为没用的废品，不如让消费者自己提要求。
蓝天阳建立了一个提需求的论坛，任何人都可以在上面提需求，你想要什么都可以，不管是对现有产品的改进建议，还是一个全新的产品，其他人都可以在论坛里评论跟进，或者去支持或者去挑挑刺。
这个论坛成为了蓝天集团的工程师们最爱浏览的地方，当工程师看中某个需求时，哪怕只有一个人，都可以立项开发，蓝天集团会提供基本的支持，当然了，在盈利之前是没有项目奖金的，如果项目成功了，提需求的人也能获得一笔奖金。
这个制度将蓝天集团创新能力又提上了一个新高度，而且这样做还有另一个好处，蓝天集团的工程师们有了新想法，再也不用冒着风险去创业，自己的公司就提供了实现自己梦想的平台，不用担心生活压力，成功了也能获得很大的回报。
在这个需求平台上，如果有的客户的要求没有工程师响应，而客户又非想要也是可以的，只要提供足够的资金就行了，就像定向开发，蓝天集团对外的宗旨就是尽可能满足客户的需求，而正是这项政策，引发了后来的一个巨大灾难。
当蓝天集团员工很多时，蓝天阳意识到员工的交通，和育儿往往成为很多家庭的大事情，蓝天阳又有了新的想法。
蓝天阳给所有员工提供了住宿和育儿条件，员工可以自愿选择住在公司里，大部分生活方式简单的工程师都不愿意把时间花在路上，很多人住在公司里，大家一起工作一起生活，无形中增加了很多的工作时间，而且优越的住宿条件也让蓝天集团更加吸引人才。
在当时，求医也是个大问题，在蓝天集团财力雄厚时，蓝天阳开始涉足医疗行业，当时的医疗现状是，人们先向保险机构交保险，然后去医院看病，再去保险公司报销，流程很麻烦，生病已然是很麻烦，麻烦之上再增麻烦。
而且很多医生为了增加收入，过度治疗的现象很频繁，医患关系也很紧张，蓝天阳想，要有一种制度让医生真正关注的是人的健康。
于是建立了一个新的医院，人们不交再保险，取而代之的是将医保费交给这家医院，然后就可以享受免费医疗，不用挂号不用交费不用走报销流程，有问题随时过来看，在这样的体系下，医生更关注的是人的健康，因为生病了就需要花费更多的医疗资源，而患者不会因此多交一分钱。
为了约束患者，医保费会与人的生活习惯挂钩，如果生活习惯糟糕，屡教不改，就会提高医保费；为了约束医院，如果因健康原因过早死亡或丧失正常生活能力，医院要赔偿保险金。
在小规模试点后，蓝天阳取得了巨大的成功，兼并改造了很多家医院，形成了一个全新的医疗体系。
大众的健康也得到了提高，并节省了大量的医疗资源，这些节省下来的资源转而投入到基础医疗的研究上，从而推进了整个医学的发展。
、第二十九章蓝天集团三
医院里总有很多人寿终正寝，在火化之前放在停尸间里，蓝天阳发现火化的弊端很多，火化需要消耗大量的能源才能将人体焚化，焚化过程中又会产生大量的烟尘排放到大气中，着实是个高能耗高污染的行为。
而且人体中隐含的这个时代的印记也被彻底焚烧了，我们可以通过研究古代的尸体来研究古代人的生活，来研究很多历史的秘密，那未来的人如何研究我们这个时代呢。
蓝天阳发现，这火化原本是为了节约木材，通过改变人们的丧葬习惯，不再以棺木下葬，政府高层的出发点也不是强制的，但到了下面实行时，火化率成了一个考核指标，很快火化就成了强制执行了。
刚开始闹出了很多纠纷，后来人们也就习惯火化了，但是丧葬习惯却没有改变，即使火化了，很多地方依然是将骨灰盒放在跟以前同等大小的棺材里下葬，而且还要放上很多的物品陪葬，真是适得其反。
其实人们的观念依然是没有改变，有的地方有人以假人冒充尸体，然后将真尸体下葬，最后事发再被挖出来强行火化。
可见很多人更喜欢保留尸体，蓝天阳找人打通关系，结合医院的停尸间格局，建了一个新的陵园，陵园有巨大的封闭地库，里面是巨大的尸体存放格，地库是低温全封闭的，里面充满氮气，使尸体不腐，只有一个入口处，可以将存放尸体的棺材从这里放入。
里面是全自动化的机械装置，会将尸体自动放入格子里，特殊情况下也可以取出，但要走严格的流程，在地面是雄伟的祭祀塔，里面有公共的祭拜堂，在死者的生辰忌日可以播放死者家属准备的死者生平资料，也有高级的祭拜室，专为某个家族或者某个人准备，当然了，所有这些都是要付费的。
虽然不能采取以前那样的丧葬方式，但能够将尸体长久的保存下来，这种方式还是大受欢迎。
蓝天阳也做了很多限制，比如说只能采用蓝天集团提供的玻璃棺材，陪葬品的总重量必须限制在两公斤以下，祭拜不得焚烧任何物品，等等。
蓝天阳这些限制的出发点也是为了保护环境，虽然跟很多人的传统理念冲突，但保存尸体的意愿毕竟更强，那么多人在排号呢，不赶紧抢个位置，就只能去火化了。
在蓝天集团蓬勃发展的过程中，蓝天集团开始合并很多其他公司，对于那些公司来说，管理流程不如蓝天集团，股东又要从公司抽取分红，产品价格质量都没有优势，员工福利也没有优势，优秀的人才很容易流向蓝天集团，很容易就会被蓝天集团合并。
合并的情形往往是这样的，蓝天集团的工程师并不是想抢他们的饭碗，只是看不惯他们的生产方式，于是给对方诱人的条件谈收购，大部分公司都会同意，因为刚开始有少部分不同意的公司，在蓝天集团自己开展项目后，很快面临巨大的竞争劣势，最后还是惨淡收场，还不如刚开始就卖给蓝天集团。
蓝天阳收购之后，头一件事情退出股市，股市的目的是赚钱，赚钱的优先级远远高于生产，这是蓝天阳不能接受的，然后就是人员整改，蓝天阳最看重的是人才，再好的流程，在某些人手里，也会变味，必须将这些人清除出去，留下那些内心里真正