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但信里那句“您无法拒绝的条件”，让他动了心。
最后，他拨通了信上留的电话。
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三月，第一批专家抵达兰芳。
林文德是第一个。飞机降落时，他从舷窗往下看，看到的是一片绿油油的雨林，和一条延伸到海边的跑道。
“这就是兰芳？”他心里嘀咕。
但当他走下飞机，看到站在舷梯旁的陈启时，愣住了。
这个国家的主人，亲自来接他。
陈启伸出手：“林先生，欢迎来兰芳。”
林文德握住那只手，心里涌起一股莫名的暖意。
后面几天，周文泰陪着他到处转：看出口加工区的厂房，看正在建的半导体基地，看工人宿舍、学校、医院。最后，他们来到一片空地前。
“这就是给您留的地方。”周文泰指着那片空地说，“五百亩。您想要什么样的厂房，我们就建什么样的厂房。您需要什么样的设备，我们就买什么样的设备。您想招什么样的工人，我们就培训什么样的工人。”
林文德站在那里，望着那片空地，久久没有说话。
最后，他问了一句：
“你们……为什么这么相信我？”
周文泰笑了笑：“因为陈先生相信您。”
林文德沉默片刻，说：
“给我三个月。三个月内，我给你们一份完整的半导体封装厂规划。”
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三月至六月，更多专家陆续抵达。
日本的退休工程师山田一郎，六十二岁，满头白发，在东芝干了三十五年。他带来的不仅是技术，还有一整套质量管理体系。
“兰芳要想做好半导体，必须先学会‘精益生产’。”他在培训课上对第一批学员说，“什么是精益生产？就是每一道工序都做到极致，每一个次品都要追查原因，每一个工人都要有改进意识。”
香港的电子厂老板刘福生，五十一岁，在香港做了二十年收音机、计算器组装。他带来的不是技术，是订单。
“我在香港的客户，每年需要五百万个计算器。现在香港人工太贵，正想找地方转移。”他对林文德说，“你们的封装厂建起来，我第一个下订单。”
台湾的封装工程师张明贤，三十七岁，是林文德在联电的老部下。听说老师来了兰芳，二话不说就跟了过来。
“林厂长去哪，我就去哪。”他说，“跟着老师干，准没错。”
到六月底，兰芳半导体团队的核心班底凑齐了：技术顾问山田一郎，厂长林文德，生产主管张明贤，质量主管李美珍，市场主管刘福生。
林文德站在那片五百亩的空地上，对陈启说：
“总理事，可以开工了。”
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