第一百一八章软性阻击
市政府一号文件《关于深化“放管服”改革优化商环境若干重点举措》的出台，如同一块巨石投入平静的湖面，在清河市政商两界激起了巨大的涟漪。官方媒体连篇累牍的解读报道，企业家座谈会的交口称赞，以及服务大厅悄然变化的办事效率，都让秦墨主导的这场“釜底抽薪”式改革，呈现出一派势如破竹的景象。
然而，秦墨内心却丝毫不敢放松。多年的政治经验告诉他，改革越是触及深层利益，反弹的力量就越是会隐藏在看似平静的水面之下，等待时机。他像一位经验丰富的船长，在风和日丽之时，依然紧盯着天际线，警惕着可能到来的风暴。
风暴的征兆，最初是以一种极其微妙的方式出现的。
先是市委宣传部部长李静在一次非正式场合，委婉地向秦墨提及：“秦市长，最近有些老同志，对改革节奏有些……不同的看法。主要是担心动作太快，”三个字，分量不轻。
接着，在一次市直机关党建工作座谈会上，一位退居二线的老领导发言，不点名地谈到“改革要注重历史延续性”，“不能搞一刀切，要尊重客观规律”，话语中隐含的批评意味，在场的人都心知肚明。
更值得玩味的是，省委政策研究室内部的一份仅供领导参考的《情况交流》上，刊登了一篇题为《当前部分地区“放管服”改革中需关注的几个倾向》的短文，虽未点名，但文中提到的“盲目追求速度，忽视风险防控”、“简单化处理复杂问题”等观点，与清河正在推进的改革举措高度吻合。这份材料通过特殊渠道，很快摆上了秦墨的办公桌。
这些信号，看似分散、模糊，却像无数条细小的溪流，隐隐有汇集成一股暗流的趋势。秦墨敏锐地意识到，反对者正在改变策略，从直接的、硬性的对抗，转向更为迂回、也更难防备的“软抵抗”。他们不再公开质疑改革方向，而是试图从“节奏过快”、“方法简单”、“风险巨大”等角度，向上级和外界塑造一种“秦墨改革过于激进、不够稳妥”的舆论氛围，进而影响高层判断，为可能的调整埋下伏笔。
“秦市长，看来有些人坐不住了，开始用‘稳妥’、‘风险’来说事了。”王建国副市长忧心忡忡地提醒。
“意料之中。”秦墨站在办公室的巨幅清河市地图前，目光深邃，“硬刀子碰不过，自然要用软刀子。他们想把我们拖进‘要不要改’的争论泥潭，或者用‘慢慢来’的借口把改革拖黄。”
“那我们怎么办？是不是适当放慢一点步伐，做一些妥协，减少阻力？”王建国试探着问。
“不能慢！”秦墨斩钉截铁，“一步慢，步步慢。现在势头正好，企业家和群众的期望值已经被拉高，一旦放缓，不仅前功尽弃，更会失信于民。对于这种软抵抗，我们要用更扎实的工作、更精准的策略、更广泛的团结来应对。”
他迅速调整了策略：
一是“向上沟通，寻求理解”。他亲自起草了一份《关于清河市深化“放管服”改革有关情况的报告》，主动向省委、省政府主要领导和相关职能部门汇报，详细阐述了改革的背景、必要性、具体举措、风险防控预案以及初期取得的积极成效。报告数据详实，逻辑严密，既展现了决心，也体现了负责和审慎的态度。他要争取上级的明确支持，至少是默许。