第199章 品牌建设启动(1 / 2)

订单多到仓库的货架都快堆不下时,张芳芳却在例会上提了个让大家意外的话题,“咱们的衣服卖得好,但有多少人能记住‘华夏逸洋’这四个字?”

她指着桌上几份外贸订单,“你看,法国客户写的是‘青花裙供应商’,纽约百货标的是‘中式外套工厂’——咱们不能一直当‘卖货的’,得让别人提起中国风时尚,就想到咱们的牌子。”

会议室里静了几秒,老吴先开了口,“衣服好穿不就行了?搞这些虚头巴脑的牌子,能当饭吃?”

张芳芳没反驳,从包里掏出本《国际时尚年鉴》,翻到某奢侈品牌的页面,“你看他们,一件基础款t恤卖三千,不是料子值这个价,是牌子背后的故事值钱。咱们的青花瓷裙、榫卯外套,有设计有手艺,凭什么不能让‘华夏逸洋’这四个字,也有这样的分量?”

这话像颗石子投进水里,激起了层层涟漪。设计部的小李琢磨着,“以后别人看到盘扣就想起咱们,那才叫本事。”

销售部的小王也点头,“上次去纽约,有顾客说‘你们的衣服比某大牌有灵魂’,这灵魂,就该是咱们的品牌。”

请来的品牌策划团队,是业内出了名的“造梦者”。领头的陈老师第一次来公司,没先谈方案,倒是在样品间转了整整一下午。

她摸着青花瓷裙的纹样问,“这青花为什么不用满印?”张芳芳答:“留白才是中国审美的妙处,像水墨画,得有呼吸的空间。”

陈老师眼睛一亮,又指着榫卯外套的接缝,“这弧度,是照着老家具的榫头做的吧?”

调研那周,策划团队的人跟影子似的跟着各部门转。设计部开会,他们就坐在角落记笔记,小李说:“想把二十四节气绣成系列”,陈老师立刻追问:“哪个节气最能代表你们?”生产部验料,他们蹲在面料堆里摸来摸去,老吴说:“有机棉得太阳晒够十五天才能收”,他们就把这话记在本子上,标了个“可以做品牌故事”。

第一次头脑风暴会,会议室的白板贴满了便签。陈老师先抛了个问题,“华夏逸洋的根是什么?”张芳芳没犹豫,“是把老祖宗的智慧,变成现代人愿意穿的衣服。”

这话一出口,小李突然拍桌子,“那品牌标识就得有这种‘新旧撞一下’的感觉!”

关于标识的讨论最热闹。有人提议用毛笔写“华夏逸洋”四个字,笔画里藏着旗袍的盘扣;有人觉得该用图形——把青花瓷的弧线和西装的直线拼在一起,像太极图似的你中有我。

陈老师盯着样品间的月洞门看了半天,突然说:“不如试试‘窗棂纹’?老宅子的窗格是方的,透过窗看到的天是圆的,方代表传统规矩,圆代表现代灵活,正合你们‘融古今’的路数。”

品牌口号也吵了三天。“穿在身上的中国”太直白,“古今织新章”又太文绉绉。最后还是张芳芳想起车间墙上的标语——那是刚创业时写的“一针一线,有根有据”,她改了改,“有根,有新。”陈老师当即拍板,“就这个!‘根’是老手艺,‘新’是当下潮,五个字说透了。”

品牌故事的框架,是围着一盏老台灯定下来的。

张芳芳从家里带来外婆的针线笸箩,里面有锈迹斑斑的顶针,还有半块没绣完的青花布。“我小时候看外婆绣东西,她总说‘针脚要像做人,得站得住’。”

她拿起顶针,“现在我们用机器了,但这道理没变——这就是咱们的故事,从外婆的针线笸箩,到巴黎的橱窗,根没变过。”