“仲基制作”那间承载了无数关键决策的会议室里，气氛凝重得如同暴风雨前的海面。长条会议桌两侧，坐着公司所有核心高管与骨干成员——制片、策划、宣传、商务……每个人的面前，都放着一份薄薄的、标题为《关于“极致挑战”进入战略休整期及新项目“向往生活”启动规划》的文件。
杜仲基坐在主位，神色平静，目光却锐利如鹰，缓缓扫过每一张写满震惊、不解甚至焦虑的面孔。他知道，今天要打的，是一场比任何节目策划会都更艰难、也更关键的仗——他要亲手按下那台全公司赖以生存、且正以巅峰状态轰鸣运转的“印钞机”和“奖杯制造机”的暂停键。
“各位，文件大家都看了。”杜仲基开门见山，声音沉稳，没有一丝犹豫，“今天这个会，只有一个议题：《极致挑战》主动进入‘黄金休整期’，《向往生活》项目，正式启动，成为公司下一阶段唯一战略核心。”
话音落下，会议室里死寂一片，随即如同冰层破裂，质疑和担忧汹涌而出。
“杜导！三思啊！”负责商务的副总第一个按捺不住，语气激动，“《极挑》现在是什么势头？是现象级！是统治级！广告商排队，平台方捧着最高预算求着我们做！这个时候主动停下？这……这简直是……商业自杀！”他挥舞着手，“休整期？市场忘性有多大您不是不知道！等我们回来，江山早就易主了！”
“是啊，杜导！”宣传总监紧随其后，满脸忧色，“观众的热情正在最高点，这个时候突然消失，无异于浇灭一盆烧得最旺的火！粉丝的期待怎么安抚？舆论会怎么解读？会不会说我们江郎才尽，做不下去了才跑路？”
“还有这个新项目……”一位资深策划指着文件，眉头紧锁，“《向往生活》？田园？做饭？聊天？这……这太‘软’了！太‘平’了！完全没有《极挑》的戏剧张力和冲突感！风险太大了！我们积累了这么多年的优势是强规则、强冲突、强人物关系，为什么要放弃优势，去一个完全陌生、甚至相反的方向冒险？”
质疑声如同连珠炮，每一个问题都尖锐而现实，砸在桌面上，也砸在每个人的心里。几乎所有人都在反对，无法理解这位一向英明的领袖为何要在巅峰期做出如此“疯狂”的决定。
杜仲基安静地听着，没有打断，直到所有的声音渐渐平息，所有目光都集中在他身上，等待他的解释，或者说，等待他收回成命。
他缓缓站起身，走到会议室前方那块曾写满《极挑》辉煌战绩的白板前，拿起笔，却没有写画，只是将它握在手中。
“各位的问题，都很对。从商业逻辑、市场规律、风险控制的角度看，我这个决定，愚蠢至极。”他开口，语气平静，却带着一种不容置疑的力量，“但是，我们‘仲基制作’，从来就不是一家遵循‘常规逻辑’的公司。我们之所以能走到今天，恰恰是因为，我们敢于打破常规，甚至敢于打破自己设定的规则。”
他目光如炬，看向商务副总：“老刘，你说商业自杀。我问你，是主动暂停一个巅峰Ip，让它成为观众心中永恒的经典和意难平价值更高，还是不断透支它，直到观众审美疲劳、口碑下滑、黯然收场价值更高？《极挑》的魂是什么？是‘真实’和‘不可预测’。当我们自己都开始为了维持热度而重复套路、设计冲突时，就是在亲手杀死它的魂！主动暂停，是保护Ip价值最狠、也是最有效的方式！”
接着，他看向宣传总监：“小雅，你说观众会遗忘。但我相信，真正的经典，适当的‘缺席’，只会让‘思念’更浓。我们要做的，不是用不断续命来刷存在感，而是用下一次更惊艳的回归，来证明等待的价值。”