杜仲基关于“品牌延续”的战略思考，在高层内部引发了激烈争论，但在他不容置疑的坚持下，这套着眼于未来的蓝图开始悄然转化为具体行动。其中，最为敏感、也最具挑战性的“核心团队有机迭代”计划，率先以一场低调但意义深远的试点项目拉开序幕——“狂奔吧未来之星”预备营（内部代号：“新血计划”）正式启动。这并非大张旗鼓的官宣换人，而是一次审慎的、旨在孵化未来可能性的战略布局。
战略动机：风起于青萍之末
杜仲基在项目启动会上，用一段简洁有力的发言定下了基调：“诸位，我们现在讨论的，不是要替换谁，更不是否定兄弟团七位功臣的价值。恰恰相反，正是因为他们的成功如此耀眼，我们才必须思考，当潮哥、辰哥他们因为更宏大的个人事业而无法全身心投入时，当观众的审美期待需要新的刺激时，我们‘狂奔吧’这座大厦，靠什么来支撑？”
他进一步阐述其深层考量：
1.对抗审美疲劳的未雨绸缪：观众对现有七人组合的喜爱是真实的，但任何关系都有保鲜期。提前数年引入新面孔进行培养和磨合，是为未来可能出现的“审美倦怠期”准备缓冲垫和接力棒。
2.构建人才梯队，分散风险：将品牌影响力过度集中于七位顶级艺人，是巨大的商业风险。一旦有人出现档期问题或其它状况，将对节目造成致命打击。建立人才储备库，是确保Ip长治久安的必要举措。
3.注入新鲜视角，激发鲶鱼效应：新人的加入，不仅能带来新的粉丝群体，更能刺激原有成员跳出舒适区，产生新的化学反应，避免团队陷入固化的互动模式。
“预备营”的精心设计：低调严谨的选拔
与外界猜测的轰轰烈烈海选不同，“新血计划”极其低调和严谨。
*定向邀请，非公开海选：节目组没有进行大众报名，而是由杜仲基亲自牵头，联合几家核心经纪公司，从全网范围内筛选出20位极具潜力的新生代艺人作为初选对象。筛选标准极为苛刻：不仅看颜值、流量，更看重综艺感、观众缘、独特的个人特质以及与“狂奔”精神（拼搏、协作、阳光）的契合度。名单中既有崭露头角的新生代演员，也有颇具人气的唱跳偶像，甚至还有一位国家二级运动员出身的模特。
*“地狱式”综合评估：初选对象被秘密邀请至一处封闭基地，进行为期三天的沉浸式综合评估。评估内容远超才艺展示：
*体能极限测试：包括耐力跑、核心力量、身体协调性等，由专业教练评估。
*情景即兴反应：模拟节目中的各种突发状况（如任务失败、队友冲突、意外受伤），考察其临场应变能力、情绪稳定性和团队协作精神。
*智商与情商双考：包含逻辑推理谜题、团队策略游戏，以及高压下的访谈，洞察其思维模式和性格底色。