这群观众为前所未有的视听冲击和策略深度而兴奋，他们认为这是节目进化必然要经历的阵痛，盛赞杜仲基的胆识和团队的执行力。
两派观众在弹幕、微博、论坛上激烈交锋，争吵不休，甚至上升到了人身攻击。豆瓣评分也出现了诡异的一幕：五星好评和一星差评同时激增，评分从第一季稳定的9.2分，骤降至8.0分，并且伴随着大量“一星”和“五星”的极端评价。
数据组的报告，更是雪上加霜。
第二天上午，数据组提交了详细的观众画像分析报告：
*流失观众：主要集中在35岁以上、女性观众、以及二三线城市的传统电视受众。他们更偏好简单、直接、情感共鸣强的内容。
*新增观众：24岁以下、男性观众、一线城市的“网生代”比例显着提升。他们对新技术、强设定、高概念内容接受度极高。
*商业影响：部分面向家庭和大众消费品的广告客户表达了担忧，担心节目调性变化会影响其品牌形象；而一些科技、游戏、潮流品牌则表现出浓厚的合作兴趣。
这份报告清晰地表明：《狂奔吧，兄弟！》正在经历一场痛苦的观众迭代和定位转型。
高压之下，杜仲基的抉择。
会议室里，空气仿佛凝固了。团队成员们面面相觑，心情复杂。成功的喜悦被巨大的争议和下滑的数据冲淡，取而代之的是迷茫和压力。所有人的目光都聚焦在杜仲基身上。
邓潮打来了电话，语气担忧：“仲基，网上吵翻天了，下一期咱们是不是……”连经历过风浪的队长都感到了不安。
台领导也第一时间关切询问，语气中带着谨慎：“仲基啊，反响很激烈，下一期的方案，要不要再斟酌一下？”
面对内外的巨大压力，杜仲基独自在办公室呆了一整夜。他反复观看成片，阅读每一条极端评论，分析数据报告。第二天清晨，他再次召集核心团队，脸上带着疲惫，但眼神却异常坚定。
“我知道大家现在很忐忑。”他开口，声音有些沙哑，却不容置疑，“我们预料到会有争议，但没想到会如此剧烈。数据下滑是事实，观众流失也是事实。”
他停顿了一下，环视众人，继续说道：“但是，大家看看支持我们的声音是谁？是未来。看看新增的观众画像，他们代表的是年轻的、活跃的、最具消费潜力的市场！任何一档节目，如果不能抓住年轻人，就没有未来！”
“转型必然伴随阵痛。”他加重了语气，“如果我们现在因为害怕流失部分观众，就退回到安全区，那么一两年后，当现有的模式彻底老化，我们将失去所有观众！现在的争议，恰恰说明我们打中了要害，我们触动了市场的神经！”
他做出了一个大胆的决定：“下一期，不仅不改，还要加倍！”
“我们要做一期‘超能力’的进阶版，规则更清晰，战术更分明，视觉效果更震撼！同时，我们会加强剧情引导和规则解说，帮助观众理解。我们要用更极致的品质，告诉所有人，这不是一次胡闹，而是一次成功的升级！”
杜仲基的决断，像一剂强心针，稳住了军心。他顶住了来自数据、舆论甚至内部的压力，选择了一条更为艰难、却指向未来的路。他知道，此刻的退缩，将万劫不复；唯有坚持创新，用更出色的作品证明自己，才能杀出一条血路。
《狂奔吧，兄弟！》的第二季，在巨大的争议和杜仲基背负的如山压力中，驶入了未知的深水区。这是一场豪赌，赌的是节目的未来，也是杜仲基作为总导演的眼光和魄力。