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第128章 海外特辑企划,目标东南亚(1 / 2)

“奔跑吧”周边产品在国内的火爆热销,如同一个强烈的市场信号,印证了这档节目及其“兄弟团”Ip所蕴含的巨大商业价值和文化影响力。然而,总导演杜仲基的目光,早已越过国内市场的热闹,投向了更广阔的国际舞台。在他的蓝图中,《狂奔吧,兄弟!》不应只是一档风靡全国的国民综艺,更应成为一张传递当代中国年轻人活力与友情的文化名片。为此,他正式启动了筹划已久的“扬帆出海”计划,而计划的第一步,便是制作海外特辑。

在项目内部战略会议上,杜仲基站在巨大的世界地图前,用激光笔精准地圈定了首个目标区域——东南亚。

“为什么是东南亚?”他自问自答,向核心团队阐述其深思熟虑的决策依据:

“第一,文化亲近感。东南亚地区,尤其是新加坡、马来西亚、泰国、越南等国,与中国有着深厚的历史渊源和文化联系,华人社群庞大且活跃。我们的节目内容中蕴含的家庭观念、团队精神、拼搏乐趣,很容易引发当地观众的情感共鸣,文化折扣较小。”

“第二,地理与成本优势。飞行距离短,制作团队和艺人档期协调相对便利,制作成本可控,适合作为海外制作的‘试水’之旅。”

“第三,市场潜力巨大。该区域是华语文化辐射的重要地带,成功登陆此地,不仅能提升节目在国际上的知名度,更能为未来更深层次的模式输出或联合制作奠定坚实基础。”

目标明确后,杜仲基并未急于敲定具体国家,而是组建了一个精干的先遣筹备组,由经验丰富的制片主任带队,赴几个候选国家进行实地考察。考察重点极为细致:

*政治与法律环境:拍摄许可的申请流程、无人机使用限制、公共场所拍摄的规定等。

*文化禁忌与习俗:确保游戏环节和成员言行不会无意中冒犯当地文化或宗教信仰。

*场地资源:寻找兼具地域特色、视觉冲击力和可操作性的场地——既有现代化都市景观,又有充满异域风情的古迹、市场、自然奇观,以满足“奔跑”、“追逐”、“解谜”等多种任务需求。

*本地协作资源:评估当地制作公司、安保、后勤支持的能力与价格。

*潜在合作方:接触当地有影响力的电视台或流媒体平台,探讨播出与合作可能性。

经过一个多月的密集考察和评估,先遣组带回了厚厚一叠报告和大量影像资料。在最终决策会上,几个选项摆在桌面:

*新加坡:现代化都市,管理高效,安全系数高,但空间相对局促,特色不够鲜明。

*泰国:文化特色浓郁,旅游资源丰富,制作成本较低,但政治环境存在一定变数,且热带气候对录制是巨大挑战。

*马来西亚(尤其是槟城、马六甲):融合了中华、马来、印度、殖民等多种文化,建筑风格多样,既有历史感又有生活气息,华人基础好,沟通相对便利。