凭借超能力，他能清晰回忆起每一次约谈时投资方的微表情和语气变化，精准捕捉到他们隐藏的真实需求。比如创科资本虽然嘲讽传统行业，却多次提到“数字化转型”；宏图投资看似苛刻，实则对国际品牌合作案例很感兴趣。
接下来的两天，林宇把自己关在办公室里，对着电脑重新打磨投资计划书。他砍掉了冗长的公司介绍，用数据说话——改革后效率提升30%、核心客户留存率95%、国际品牌合作订单增长50%，每一个数字都标注着权威来源。
同时，他新增了“风险应对”章节，详细列出精简非核心业务后的成本控制计划，以及与三家优质客户签订的长期合作意向书，用实打实的合同证明公司的造血能力。为了贴合投资方偏好，他还加入了“数字化营销升级”方案，承诺用部分投资引入智能投放系统，进一步提升利润率。
修改完方案，林宇又联系了之前拒绝过他的创科资本，这一次，他直接找到当初约谈的王经理，开门见山：“王经理，我知道你们关注数字化转型，我们公司正好有相关规划，而且已经有成熟的客户基础，这是修改后的方案，耽误您十分钟时间看看？”
或许是林宇的坚持打动了对方，或许是“数字化转型”戳中了痛点，王经理竟然同意了再次约谈。这一次，他没有再随意打断，而是认真翻阅着方案，时不时提出问题：“你们的数字化升级具体怎么落地？预计投入多少，回报周期多久？”
林宇早有准备，拿出详细的实施计划和预算表：“我们计划投入100万引入智能系统，预计三个月完成部署，届时项目效率能再提升20%，成本降低15%，半年就能收回投入。而且我们已经和一家科技公司谈好了合作意向，这是框架协议。”
王经理越看越认真，眉头渐渐舒展：“你们的团队执行力确实不错，改革和危机处理都挺果断。不过，你们老板之前的盲目投资，还是让我们有些顾虑。”
“这一点您放心。”林宇立刻回应，“现在公司所有决策都由我全权负责，刘总已经签署了授权协议，而且我们新增了投资方监事条款，确保资金使用透明，重大决策需要投资方同意。”
王经理点点头，没立刻表态：“方案我会提交给投资委员会讨论，三天后给你答复。”
走出创科资本的大楼，林宇长长舒了口气。虽然还没最终敲定，但这已经是这么多天来最接近成功的一次。阳光透过云层洒下来，照在他身上，驱散了连日来的阴霾。
回到公司，员工们看到林宇脸上的笑容，都围了过来：“有戏？”
“有希望！”林宇笑着说，“接下来就等消息了，这段时间大家继续抓好项目和回款，我们自己先把底气撑起来！”
就在林宇以为事情终于有了转机时，他接到了一个陌生电话，对方自称是“苏家集团的助理”，说苏总想见他，有要事商谈。林宇愣了一下，苏家集团？他好像没接触过这家公司，对方怎么会突然找他？
带着满心的疑惑，林宇答应了见面。他不知道，这场突如其来的会面，将给他带来一个艰难的抉择。