像什么社区智慧健康小屋，还有定制化长者餐饮服务，这可是助老餐的升级版，再加上社区文化活动运营啥的。这么一来，“暖心”就不再是个外部服务提供者，而是变成社区不可或缺的内在组成部分了，这价值可就大了去了。于龙一边想，一边忍不住点头，仿佛已经看到“暖心”在这项目里大放异彩了。
模式二：联合开发，借力打力
于龙又想到，可以主动去找A公司这种有资金但缺内涵的开发商合作。自己以“品牌、运营、服务”入股，跟他们一起组建项目公司，专门搞社区商业和后期运营板块。这么一来，自己资金压力能大大缓解，还能把“暖心”的模式和理念植入更大的平台，实现品牌跃升。他越想越觉得这个主意不错，眼睛里都闪着光。
模式三：轻资产运营，价值输出
于龙还想到，甚至可以不涉及前期重资产投入，就做“服务标准输出和运营管理”。给整个生态住宅区提供一套完整的社区服务管理体系，然后收取品牌授权费和管理费。这风险最低，不过同样能把“暖心”的影响力扩展到全新领域。他摸着下巴，自言自语道：“嗯，这模式也挺稳当。”
每一种模式的利弊、资源需求、成功关键点，在于龙脑袋里就跟放电影似的，清晰得很。他感觉自己不再像以前那样茫然了，倒像个经验丰富的将军，站在沙盘前，运筹帷幄，指挥千军万马。
系统提示与新发现
就在他初步构思成型，感觉思路前所未有的清晰和可行的时候，脑袋里系统的提示音带着赞许响了起来：““叮！成功运用新升级技能“商业信息洞察（中级）”对大型复杂项目进行深度战略分析，精准识别风险，创造性构思合作模式。此行为极大提升了宿主的商业格局与战略规划能力。奖励：现金3000元已自动转入宿主绑定账户，“战略规划”经验值显着增加。””
资金到账悄无声息，可那股关于如何制定长期目标、配置资源、评估选项的“战略规划”感悟，却让于龙对怎么把脑袋里的构想变成现实，有了更足的底气。他深吸一口气，准备开始撰写初步的合作意向框架。
就在他目光再次扫过资料上竞争对手名单的时候，在C公司那栏微微停顿了一下。之前他就怀疑C公司跟徐坤有间接关联，这时候，中级洞察力结合“风险预知”那点微弱的提升，让他心里莫名地“咯噔”了一下。
他立刻打开电脑，开始深度搜索C公司及其关联方的公开信息、股权结构、高管背景。几个小时过去了，他眼睛都盯得发酸了，在一堆看似无关的工商变更记录和一篇不起眼的行业报道角落里，终于发现了一个名字——一个曾在徐坤名下某空壳公司担任过监事的人，如今居然出现在了C公司某个下游供应商的股东名单上。
这线索太微弱了，关联也特别间接，可在于龙现在眼里，这几乎就等于确认了！他心里“咯噔”一下，暗叫不好：“徐坤这老小子，触角居然早就伸到这个项目里了！C公司，极有可能是他布下的一枚暗棋啊！不管是想搅局，还是想最后摘桃子，这都说明城西生态住宅区项目，从一开始就被徐坤这阴影给罩住了！”
战略抉择
于龙靠在椅背上，刚才因为思路清晰带来的那点振奋劲儿，一下子就被这个发现给蒙上了一层阴霾。他原本以为找到了个能跳出当前困局、开辟新战场的突破口，没想到这新战场早就被敌人悄悄渗透了。
徐坤这“礼物”还没完全露面呢，新的竞争领域又出现他的踪迹了。这哪还是针对“暖心”的小打小闹骚扰啊，分明就是上升到对未来发展空间的争夺了。
于龙拿起笔，在纸上缓缓划出两条线。一条代表“暖心”现有的业务和面临的直接威胁，另一条代表城西项目这个未来的机会和潜在的更大风险。这两条线看着好像平行，可在C公司这个点上，隐隐约约地交汇在一起了。
他心里琢磨着：“是防守，还是进攻呢？要是固守现有基业，就得一直应对层出不穷的‘礼物’，这啥时候是个头啊？要是主动出击，在更广阔的战场上跟徐坤正面交锋，争夺未来的发展权，那风险也不小啊。”
于龙的眼神逐渐变得坚定起来，甚至带着一丝锐利的锋芒。他心里想着：“被动接招从来就不是我的风格。既然躲不开，那就跟他战到底！徐坤想用‘礼物’腐蚀我的根基，想用暗棋抢占我的未来，那我就在这两条战线上，都给他强有力的回击！”