“灏阳”年度业绩发布会落幕的第二周，董事会例会如期举行。
刚刚结束对波兰工厂设备采购方案的讨论，财务报表上的盈利数字还在屏幕上闪烁。祁阳轻轻咳嗽一声，提出了一个超出所有人预期的议题——
“我建议成立‘灏阳公益基金会’。”
会议室里瞬间安静下来。空气从商业决策的务实，转向了对企业责任的深层思考。
“我们从校园实验室走到今天，离不开国家对硬科技产业的扶持，也离不开社会各界的信任。”祁阳的手指轻轻敲了敲桌面，目光扫过在座的董事，“现在公司有了一定的实力，应该承担更多社会责任。成立基金会，就是想把这种回馈变得系统、可持续，而不是零散的捐赠。”
他顿了顿，调出提前准备好的基金会章程草案。
“初期计划聚焦三个方向：一是支持材料科学领域的基础研究，尤其是青年学者的前沿探索，避免他们因资金短缺放弃有潜力的课题；二是资助贫困地区的教育发展，重点是中小学科学实验室建设，让更多孩子接触科技；三是推动绿色能源科普，让公众了解钠离子电池等新能源技术对环保的意义。”
董事会成员们起初有些意外，但很快陷入了认真的讨论。
“蓝湖资本”的李静率先表态：“从资本角度看，企业履行社会责任能提升品牌美誉度，反而有利于长期价值增长。但基金会的资金管理必须透明，要建立严格的监管机制，避免出现合规风险。”
马明作为cFo，立刻补充道：“资金来源可以分为两部分，公司每年从净利润中提取2%注入基金会，同时我和祁总等创始团队成员，个人也会捐赠一部分资金，预计初始规模能达到5000万元。后续我们会聘请专业的公益机构团队负责运营，确保每一笔支出都有明确的用途和反馈。”
得到董事会一致同意后，基金会筹备工作迅速启动。
马明牵头成立筹备组，从章程备案、税务登记到团队组建，每一步都严格按照《慈善法》的要求推进。为了确保专业性，筹备组还邀请了国内知名公益组织的负责人担任顾问，帮忙梳理项目流程和监管体系。
“我们不能搞形式主义，每个公益项目都要做出实际效果。”祁阳在筹备组会议上强调，“比如支持青年学者，不能只给钱，还要搭建交流平台，让他们能和‘灏阳’的研发团队合作；资助贫困地区学校，不仅要建实验室，还要培训老师，确保设备能真正用起来。”
与此同时，“灏阳”国家级研究中心也同步推出了首个开放课题指南。
韩教授带领团队梳理出钠离子电池领域的十大前沿方向，面向全球高校和科研机构征集创新方案。指南发布当天，研究中心的官网就收到了三十多份咨询邮件，其中不乏来自清华大学、中科院等顶尖机构的团队。
“开放课题的资助金额从50万元到200万元不等，重点支持那些有创新想法但缺乏产业化条件的研究。”韩教授在开放课题宣讲会上说，“我们不仅提供资金，还会开放实验室的设备资源，甚至派资深工程师参与合作，帮助科研团队把理论成果转化为实际技术。”
北京某高校的青年学者陈博士，一直从事钠离子电池负极材料的研究，却因缺乏高端设备，无法深入分析材料的微观结构。看到“灏阳”的开放课题指南后，他立刻组建团队提交了申请。