二月的深圳，春寒料峭。林晨出生后，林强家里的生活节奏完全改变了。
彭如燕还在月子期，彭母从老家赶来帮忙。小小的出租屋里，婴儿的啼哭声、老人的叮嘱声、锅碗瓢盆的碰撞声，交织成平凡而真实的家庭交响曲。
林强尽量每天七点前回家，但公司的压力并没有因为孩子的出生而减少。相反，新投资到账后，投资方派来的董事陈先生几乎每周都要来公司“观察”，对每一项开支都问得仔细。
“林总，这个月移动互联网事业部的市场推广费用是80万，但新增用户只有两万，”陈董事翻着报表，“这个投入产出比，是不是太高了？”
张志伟解释：“陈董，移动互联网前期需要烧钱培养用户习惯，不能只看短期……”
“我知道，”陈董事打断他，“但烧钱要有策略。你们现在在深圳一个城市投广告，为什么不在周边城市同步推广？”
这个问题很尖锐。林强和张志伟对视一眼，他们确实考虑过扩张，但担心资金不够。
“陈董说得对，”林强接话，“我们原本计划下半年开始向广州、东莞扩张。既然您提出来了，我们可以提前到三月。”
陈董事点点头：“我会在下周董事会提交一个明确的扩张计划，需要详细的预算和时间表。”
送走陈董事，张志伟叹了口气：“林总，投资方的人，果然不一样。”
“人家投了钱，有权利要求回报，”林强拍拍他肩膀，“而且他说得对，我们不能只待在深圳。”
然而，就在公司准备扩张时，后院起火了。
彭母来了一个月后，开始对林强的工作方式有意见。
“小林，你每天这么晚回来，如燕一个人带孩子多辛苦你知道吗？”一天晚饭时，彭母说。
“妈，林强已经尽量早回来了，”彭如燕帮腔，“公司那么多人等着他吃饭呢。”
“公司公司，就知道公司，”彭母不满，“孩子都快满月了，他抱过几次？晚上哭闹，都是你一个人哄。”
林强沉默地吃饭。彭母说得没错，他确实做得不够。但公司那边，几百号人等着他决策，投资方盯着业绩，竞争对手虎视眈眈……
“妈，我以后注意。”他只能说。
第二天，更麻烦的事情来了。彭建军从老家打来电话，说想带几个亲戚来深圳“看看有没有机会”。
“建军，我之前说过，公司现在不招人。”林强耐着性子解释。
“不是要进你公司，”彭建军说，“就是来见见世面。妹夫，你在深圳混得好，帮亲戚们介绍点工作总可以吧？”
林强头疼。介绍工作说起来简单，但一旦牵了线就要负责。万一介绍的人不合适，或者惹出麻烦，最后还是得他来兜着。
晚上，他跟彭如燕商量这事。
“建军又来了？”彭如燕皱眉，“你别管他，我来跟他说。”
“算了，还是我处理，”林强说，“不然你妈那边……”
提到彭母，两人都沉默了。彭母对林强的不满越来越明显，总觉得女儿跟着他吃苦。
这时，孩子哭了。彭如燕要去抱，林强先一步起身：“我来。”
他抱起儿子，轻轻摇晃。小生命在他怀里渐渐安静，睁着黑亮的眼睛看他。那一刻，林强忽然觉得，所有压力都值得了。
二月底，公司发生了一件大事。
永盛科技宣布破产清算。这家曾经的山寨巨头，在金融危机和智能手机崛起的双重打击下，终于撑不住了。
消息传来时，林强正在和赵启明讨论车载系统的技术改进方案。
“永盛倒了，”赵启明感慨，“吴老板当年多威风，没想到……”
“时代变了，”林强看着窗外，“山寨机的时代结束了。”
永盛的倒掉，对整个华强北都是震动。很多人意识到，靠模仿、低价竞争的路，走不通了。这也让英科导航的“技术驱动”路线显得更有远见。
但危机随之而来。永盛的倒闭，导致一批供应商出现坏账，其中几家也是英科的供应商。
“林总，广州那家显示屏厂，被永盛欠了200万，现在资金链断了，”采购经理急急忙忙跑来，“我们的下一批货，可能要推迟。”
林强心头一紧。车载订单的交货期不能耽误，车厂那边违约罚款很重。
“联系其他供应商，有没有替代方案？”
“有是有，但价格要高15%，而且需要重新测试认证，至少需要两周。”
两周，意味着可能赶不上交货期。
林强立刻召集紧急会议。会上，大家意见不一。有人主张换供应商，哪怕赔钱也要保证交货；有人主张和原供应商一起想办法，毕竟合作多年。