掌声响起，另一个做医疗器械的老板也接话：“是啊！沈行长推的‘首贷户培育计划’，对我们这些没跟银行打过交道的初创企业来说，就是雪中送炭。有专人上门指导，教我们怎么看财报，怎么规范管理，银行才敢给我们放款。这才叫真正的‘扶上马，送一程’！”
沈逸风安静地听着，脸上露出欣慰的笑容。他知道，这些成绩的背后，是“普惠金融”这四个字从口号到现实的艰难跋涉。
他曾亲自带队，一个县一个县地跑，听取基层信贷员的意见；也曾和风控部门彻夜开会，研究如何在控制风险的同时，降低对抵押物的依赖。他们开发了基于税务、水电、物流数据的“信用画像”模型，建立了“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制。目标只有一个——让金融的“活水”，能精准滴灌到最需要它的民营经济和小微企业身上。
回程的车上，沈逸风望着窗外飞速后退的陆家嘴建筑群，灯火璀璨。
年轻行长递上一份报告：“沈老，最新统计，我们联合银行的小微企业贷款余额，今年增速预计又将超过20%。更重要的是，不良率还控制在合理区间。普惠金融，真正做到了‘量增、面扩、价降、质提’。”
沈逸风接过报告，没有立刻看，而是轻轻放在了一边。他知道，数字是冰冷的，但数字背后的人是温暖的。那个在贵州用手机交医保的阿婆，那个拿到贷款后重燃希望的软件工程师，他们脸上的光，才是普惠金融最真实的模样。
这束光，或许不如区块链那样耀眼，不如跨境支付那样迅捷，但它温暖、绵长，足以照亮中国经济最基层的角落，让无数个平凡的梦想，有了生根发芽的土壤。
他想起二十年前，自己站在金融改革的起点，立志要让中国的金融体系更强大。如今，当这个体系足够强壮时，它回馈给社会的，正是这份“金融为民”的初心。
“开车去纪念馆吧。”他对司机说。
傍晚，沈逸风独自一人，走在“中国金融改革纪念馆”的长廊里。
他停在“普惠金融”展区前。玻璃柜里，陈列着一个旧款的诺基亚手机，旁边是一张泛黄的纸条，上面是他用铅笔写的：“金融的最高境界，不是赚多少钱，而是帮多少人。”
他想起贵州苗家寨的那个阿婆，想起张江的那个软件老板。他们或许不知道，自己正亲身参与着一部宏大的金融史诗。但他们一定知道，生活因为金融的进步，而变得更好。
这就是他沈逸风，穷尽一生，想要交付的答卷。