·风险与韧性：评估不同能源技术路面对地缘政治冲击和外部操控的脆弱性。这是一步险棋，但也是直指星冕会命门的议题，暗示过度依赖单一、集中的技术或资源供应所带来的战略风险。
每一个议题的措辞，她都反复推敲，既要体现联合国的官方语言风格，避免过于激进，又要确保其内涵具有足够的颠覆性和指向性。她需要在对方的框架下，塞入自己的灵魂。
核心矛盾点三：成果落地与后续机制。
对方可能只希望这个机制成为一个清谈馆，最多产生一些不痛不痒的研究报告。苏菲的目标则必须更远。她开始构思：
·设立常设性的“创新与技术伦理评估工作组”，赋予其一定的信息请求权和政策建议权，成员构成必须多元化。
·推动建立“全球能源技术开源知识库”试点项目，鼓励非专利技术的共享。
·将对话机制与现有的国际发展援助资金挂钩，优先支持那些采用分布式、普惠性能源解决方案的项目。
这些构想无疑会触动无数既得利益者的神经，推行起来难度极大。但提出它们本身，就是一种姿态，一种划分阵营的方式。
就在苏菲沉浸在这场孤独的脑力风暴中时，她的个人加密终端闪烁了一下。是林默那边传来的反馈。没有长篇大论，只有几条经过高度压缩和加密的关键信息：
·“可信节点名单（部分已验证）”：附上了一份简短的名字和机构列表，是林默团队通过其网络筛选出的、在相关领域可能持合作或中立态度的专家和官员。
·“风险预警：警惕‘全球能源发展基金会’及其关联学者，渗透力强，立场存疑。”
·“技术支撑：如需特定领域（如小型堆安全、氢能储运）非公开数据支持，可提供。”
·“核心原则：保持议程的开放性，避免被预设结论框定。必要时，可引入第三方冲突调解机制。”
信息简洁，却极具价值。这不仅是情报支持，更是一种默契的确认——他们站在同一战线，在不同的战场上，进行着同一场博弈。
苏菲将林默提供的信息迅速整合进自己的方案框架中，心中的底气足了几分。她不是一个人在战斗。
几天后，方案初稿完成。苏菲知道，真正的博弈才刚刚开始。这份草案将在联合国内部进行传阅、讨论、修改，每一个标点符号都可能成为争论的焦点。她需要准备好应对各种明枪暗箭：来自某些代表团的直接反对、来自“专家”的质疑、来自秘书处内部基于“可行性”的温和劝阻、甚至可能来自更高层的、看似关心实则施压的“指导”。
她合上眼，靠在椅背上，脑海中模拟着可能出现的各种场景和应对策略。这不是简单的文书工作，这是一场没有硝烟的前哨战，是意志、智慧和资源的全方位较量。
智力博弈的序幕，已然拉开。而她，联合国官员苏菲，将手持这份精心打磨的、既是盾牌也是长矛的方案，走向那个看似庄严、实则暗潮汹涌的会议厅。