篝火晚会的激情渐渐沉淀为次日清晨扎实的行动力。林凡地上所绘的宏伟蓝图，并非虚无的狂想，而是基于他脑中现代工业工程知识体系勾勒出的、极具可行性的发展路径。昨夜之后，他深知必须尽快将这幅“愿景地图”转化为可执行、可操作的“施工图”，并建立起相应的组织架构，否则一切终将是空中楼阁。
早餐过后，他再次召集所有核心成员，地点就在那幅已被脚步略微模糊、却深深刻入每个人脑海的“篝火蓝图”前。但这一次，他手中多了几件工具：一批新烧制出的、表面相对平整的陶板，以及几根精心烧制的炭笔。
“兄弟们，”林凡开门见山，目光扫过众人，“昨晚画的大饼，今天咱们就得把它和面、上锅蒸出来。怎么蒸？不能乱来，得讲方法，讲规矩。我会用一种…嗯，算是祖师爷传下的‘统筹法’，来把咱们林谷的未来，细细地规划出来。”
他引入了“系统布局规划（SLp）”和“精益生产”的核心思想，但用了最朴素的、这个时代能理解的语言来解释。
第一步：活动关系与物流分析
林凡没有直接画功能区，而是先让大家一起罗列林谷未来需要进行的“所有活动”：居住、吃饭、存粮、炼铁、锻造、烧砖、烧炭、木工、种地、蓄水、防御、训练、交易等等。
然后，他拿起一块陶板，开始画一张奇怪的“网格图”（关系图）。横竖行列都是这些活动名称。
“我们现在来想，哪些活动关系最紧密？”他引导着大家，“比如，炼铁和锻造，是不是得紧挨着？不然烧红的铁锭搬来搬去，又累又浪费热量，还危险？”
“对！”铁叔和墨恒立刻点头。
“那炼铁和挖矿呢？”
“也得近！矿石运起来死沉！”石头嚷道。
“住的地方和吃饭的地方呢？”
“那肯定得近啊，谁也不想跑大老远吃口饭。”阿竹接口。
林凡就在相应的网格交叉点上画上代表“极其重要”的密线。“那住的地方和炼铁的地方呢？”
大家犹豫了。墨恒想了想：“最好…别太近。太吵，烟尘也大，还危险。”
林凡在对应格子里画上代表“分离”的虚线。
就这样，通过一问一答，引导众人思考各活动之间的相互关系（紧密、重要、一般、不宜接近、分离），一张基于实际需求和人机工程学的“活动关系图”逐渐在陶板上清晰起来。众人看着那纵横交错的线条，第一次如此直观地理解了为何要分区以及如何分区。
接着是“物流强度”分析。林凡让大家估算未来各种物资的流量和重量：矿石、煤炭、铁锭、木材、粮食、砖瓦…
“什么东西运得最多最重？”
“肯定是矿石和煤！”
“那这些东西从哪儿来，到哪儿去？”
“从矿区到炼铁炉！”
“所以，矿区、炼铁区、主干道之间，必须保证道路平坦宽阔，运输便捷！这就是‘物流为王’！”林凡强调。
第二步：精益布局与版图成型
基于关系图和物流分析，林凡开始在那幅大地图上进行精确的功能区划分。他运用“精益布局”原则，追求流程化、减少搬运、消除浪费。
他首先确定了核心的“生产轴心”：
矿冶核心区：围绕已发现的富铁矿和煤矿露头划定，位于山谷东北侧坡地。未来将包含矿井入口、选矿场、洗煤场。这是物流的起点，重载运输的源头。
能源动力区：在小溪规划的水坝及水车位置。提供水力驱动锻锤、鼓风、磨面等。是生产的动力心脏。
重工制造区：位于矿冶区与生活区之间，靠近水源和动力区。规划为未来高炉、炒钢炉、大型锻造工坊、水力锻锤的所在地。原材料（矿、煤）由此进入，初级产品（铁锭、钢坯）由此产出。物流强度最大，与矿区和主干道紧密连接。
轻工与仓储区：位于重工区下游，稍靠近生活区。包含砖窑、炭窑、木工坊、仓库群（原料库、成品库）。接收重工区的产品进行再加工，并为整个山谷存储物资。
接着是“生活保障轴心”：
生活居住区：位于山谷南部向阳坡地，地势高燥，背风，远离生产区污染和噪音。规划为整齐的住宅、食堂、公共广场、医院（未来）、学堂（未来）。
农业养殖区：位于沼泽排水后形成的平坦区域，靠近水源，土壤肥沃。未来进行作物种植和畜禽养殖，保障食物供给。
行政管理与核心工坊：位于生活区与生产区交界处。方便管理，也便于林凡指导。包含指挥部、会议厅、林凡的实验室\/精密工坊（研究更高端技术）。