公司年度总结大会的报告厅里，暖黄色的灯光照亮了台上台下的面孔。凌薇薪穿着周凯“认可”的黑色西装套裙，手里紧紧攥着几页纸——那是她熬了三个晚上写出来的年度总结报告，从“投诉处理成果”到“个人成长感悟”，每一个字都经过周凯的“审核修改”，确保符合他心中“优秀员工”的标准。
“主持人的声音落下，凌薇薪深吸一口气，踩着高跟鞋走上讲台。聚光灯落在她身上，她下意识地看向台下第一排的周凯，对方投来一个“鼓励”的眼神，让她瞬间安定下来。
她打开报告，声音带着刻意练习过的平稳：“过去一年，我共处理客户投诉1286件，客户满意度从85%提升至92%，协助部门将投诉率降低了8%。这些成果的取得，离不开公司的培养，更离不开周凯主管的悉心指导——从最初的投诉话术培训，到复杂客户的应对技巧，再到紧急任务的处理方法，主管总是毫无保留地教我，让我从一个职场新人，成长为能独当一面的主管助理。”
说到这里，她顿了顿，眼神里泛起一丝“真诚”的感激：“记得有一次，妈妈需要二次手术，我既担心医疗费，又怕耽误工作，是主管帮我申请了全额医疗补助，还主动分担了我的部分工作，让我能安心照顾妈妈。还有很多个加班的夜晚，主管陪着我一起处理紧急工单，教我如何平衡工作与生活……这一年，我不仅提升了工作能力，更感受到了公司和主管的温暖，一年的付出终于得到了认可，我觉得所有的辛苦都值得。”
台下响起零星的掌声，凌薇薪看着台下同事们的表情，心里满是“自豪”——她觉得，自己的“成长”和“感恩”，一定能让大家认可，也一定能让周凯满意。
她继续说道：“新的一年，我会继续以更高的标准要求自己，全力协助主管完成‘投诉率再降15%’的目标，争取早日成长为副主管，为部门、为公司贡献更多力量。我始终相信，只要紧跟公司的步伐，信任主管的领导，就能在自己的岗位上实现价值，收获属于自己的成长和回报。”
分享结束，凌薇薪微微鞠躬，走下讲台。刚回到座位旁，周凯就带头鼓起掌来，掌声瞬间响彻整个报告厅。他站起身，拿起话筒，笑着说：“薇薪的总结很真诚，也很有代表性。她用实际行动证明，只要大家像她一样努力，像她一样信任公司、信任领导，愿意为团队付出，未来都能获得成长和回报。”
他顿了顿，目光扫过台下的同事，语气带着刻意的引导：“很多同事觉得工作压力大、成长慢，其实是因为没有找到正确的方向——像薇薪这样，把工作当成自己的事，把主管的指导当成成长的机会，主动承担责任，主动配合团队，才能在岗位上快速成长。我希望大家都能以薇薪为榜样，在新的一年里，共同努力，让咱们部门的业绩更上一层楼。”
这番话看似是“鼓励同事”，实则是在“固化凌薇薪的顺从形象”——他想让其他同事觉得，凌薇薪的“成功”不是因为能力，而是因为“顺从”和“听话”，是因为“信任领导、配合团队”（实则是配合他的控制）。只有像凌薇薪这样，才能获得“认可”和“回报”，从而进一步巩固自己的控制体系，让更多人像凌薇薪一样，主动陷入他的操控。
同事们看着台上的周凯和座位上的凌薇薪，有人露出羡慕的表情，有人却悄悄皱起了眉——他们知道，凌薇薪口中的“辛苦”，是每天加班到深夜的疲惫，是被紧急任务侵占的私人时间，是被剥夺的自我判断；她口中的“成长”，是失去自由后的麻木，是被控制后的顺从，是用健康和尊严换来的“认可”。
可凌薇薪完全没意识到这些。她拿着总结报告回到工位，小心翼翼地把报告放进蓝色文件夹里——这个文件夹里，还放着去年的“优秀员工”奖状、周凯送的旧手表的保养说明书，以及她为“副主管目标”制定的详细计划。她把这个文件夹当成自己“职场成功”的证明，轻轻放在办公桌的最显眼处，每当看到它，心里就满是“成就感”。
她彻底忘了，这份“成长”是用无数个加班的夜晚、被侵占的私人时间、被摧毁的自我判断换来的；她彻底忘了，自己曾经也渴望自由、渴望独立，也有过对“被控制”的反抗；她甚至把“被周凯控制”当成了“正确的职场生存方式”——她觉得，只要顺从、听话、信任领导，就能获得“认可”和“回报”，就能实现自己的“职场价值”。
晚上10点，凌薇薪准时给周凯发“晚安”消息：“主管，今天的年度总结很顺利，谢谢您之前帮我修改报告，也谢谢您在大会上表扬我。新的一年，我会继续努力，不辜负您的期望。”
周凯回复：“不用谢，这都是你自己努力的结果。早点休息，明天开始，咱们就要为新目标做准备了。”
“好的主管，您也早点休息！”凌薇薪笑着回复，关掉电脑。她看着窗外的夜景，心里满是对未来的“期待”——她期待着新的一年，能完成“投诉率再降15%”的目标，能顺利当上副主管，能获得更多的“认可”和“回报”。
她完全没发现，自己早已陷入周凯精心编织的“控制陷阱”里，这场年度总结，不过是掩盖控制的“最终报告”，是她彻底沦为傀儡的“加冕仪式”。而她，还在为这场“仪式”欢呼雀跃，在被控制的“职场成功”里，继续沉沦，再也没有了醒来的可能。