瑶池的“长春令”如同给初生的咨询中心注入了一股磅礴的生机。不仅带来了实质性的资源和人脉，更是一种无形的信誉背书。原本一些还在观望、或对粉毛球（暗金球）能力心存疑虑的洪荒大能，在得知瑶池战略入股后，纷纷打消了顾虑，咨询业务量迎来了一波爆发式增长。
粉毛球忙得暗金色光泽都仿佛黯淡了几分，但它乐在其中。它严格按照新版管理制度运营，将楚歌那冰冷高效的处理风格贯彻到底。方框人咨询员队伍扩充到了十个，虽然依旧表情呆板（它们本来也没表情），但回答精准，流程规范。远程端口在无情剑意防火墙的守护下，垃圾信息几乎绝迹。
一切似乎都在向着美好的方向发展。
然而，道祖法旨设立的机构，岂是那么简单？
就在咨询中心业务蒸蒸日上，粉毛球开始核算第一个“财务周期”（它自行定义为洪荒标准日三十轮），准备向大老板（道祖）和二老板（瑶池）上缴分红时，一股宏大、淡漠、不容置疑的意念，如同天宪，直接降临在粉毛球的核心运算层，也同步映照在紫霄宫内楚歌的心神中。
“洪荒万法规则咨询中心，首期运营评估报告。”
没有预兆，没有通知，评估就这么突如其来的开始了。意念中直接罗列出一系列冰冷的数据和指标：
·知识转化率：38.7%（判定：低效。大量基础知识被重复咨询，高阶知识库利用率不足5%）。
·规则冲突调解成功率：92%（判定：良好。但多依赖外部强制力【指楚歌】干预，自身技术手段有待提升）。
·客户满意度：75%（判定：合格。但负面评价多集中于‘服务态度冰冷’、‘费用过高’、‘赠品（董事长侧颜）兑换难度大’）。
·洪荒整体规则稳定性提升贡献度：0.0001%（判定：微乎其微。未能有效从根源化解重大规则隐患。）
·创新性解决方案产出：0（判定：无。仅限于知识库搬运与基础应用，缺乏自主研发与突破。）
“综合评级：丙下。”
“警告：若下一周期无法提升至乙等，将考虑收回‘知识库’使用权，并裁撤该机构。”
这突如其来的“天道KpI考核”，直接把粉毛球干懵了！
它辛辛苦苦、兢兢业业，把公司从破产边缘拉回来，走上正轨，业务火爆，日进斗金（虽然七成要上缴），结果在大老板这里，就得了个“丙下”？不及格？！还要面临撤资裁员的风险？！
直播间的观众也傻眼了：
“道祖是懂绩效考核的！”
“知识转化率？规则稳定性贡献度？这KpI也太硬核了吧！”
“崽崽：我赚那么多钱都喂了狗吗？（道祖：注意你的言辞）”
“创新性解决方案产出为0……扎心了，这不就是骂崽崽是知识搬运工吗？”
“董事长！快用你无敌的无情道想想办法啊！”
粉毛球（暗金球）的核心数据流一片混乱，充满了委屈、不服和巨大的危机感。它试图辩解，传递出业务量、客户数量、营收利润等数据，证明公司的“成功”。
但那宏大意念毫不留情地驳回：“营收非目的，稳定与进化方是根本。汝之经营，与凡俗商贾何异？徒具其形，未得其神。”
一句话，差点把粉毛球噎得“短路”。道祖嫌它格局太小，只想着赚钱，没起到维护洪荒规则稳定、推动规则知识进化的核心作用！
一直静坐旁观的楚歌，此刻缓缓睁开了眼睛。
那宏大的评估意念，同样在他心神中回荡。他的表情没有任何变化，但周身弥漫的寒气，却似乎更加凝练、更加……锐利。
他并未看向委屈巴巴的粉毛球，而是将目光投向那规则星海的深处，仿佛在与那冥冥中的存在对话，声音平静而冰冷：
“标准为何？”
宏大意念似乎停顿了一瞬，随即回应：“维系平衡，促进有序，化解积弊，启迪新生。”
楚歌再问：“贡献如何量化？”
宏大意念：“可见规则冲突减少，大道循环顺畅，新生灵智悟道效率提升，乃至……量劫延迟。”
量劫延迟？！
直播间的观众倒吸一口冷气！这KpI也太恐怖了吧！这是一个小小咨询中心能搞定的事情？
楚歌却仿佛接受了这个离谱的标准，他继续问道：“若达成，有何益处？”