随着小i机器人的收购落槌（以两千万拿下90%股份），张伟豪眼里的INIone终于有了清晰的全貌。
不再是只有硬件骨架的“半成品”，而是即将注入语音交互“灵魂”的完整智能终端。
他没给团队留缓冲时间，当天就召集高世东与袁辉、朱平团队开会，核心只有一个：“尽快把小i内置到INIone里，时间越短越好。”
会上，他做的第一个关键决策，是给小i机器人改名：“以后别叫小i了，就叫‘i’。”
这个名字既与INIone的品牌强绑定，又透着简约易记的亲切感，更重要的是，他当场让高世东启动“i”全品类商标注册。
从第9类（电子产品）到第35类（广告销售），但凡能覆盖的领域全不放过。
“我可不想以后别的手机厂商，拿着‘i’当型号用，咱们得把坑先占住。”
他这话里带着不容置疑，毕竟上一世“i”作为手机细分型号的流行，他可没忘。
为了让INIone更抓年轻用户，张伟豪又补了个“彩蛋”：“高总，在系统里内置两款小游戏，切水果和愤怒的小鸟。”
这两款游戏在当时的移动端尚未普及，却已在海外小范围走红，他清楚它们的“魔力”简单易上手、自带传播属性，
既能填补初期应用生态的空白，又能成为年轻人之间的“社交谈资”。
高世东当即点头，心里暗叹张伟豪对用户需求的敏感度，连“娱乐刚需”都考虑得滴水不漏。
好在技术适配比预想中顺利。
小i机器人早年就和企鹅移动有过合作，对移动端软件的适配逻辑本就熟悉，加上INIz1系统是团队自研，源代码层面的对接少了很多第三方壁垒。
袁成团队负责把“i语音助手”的核心模块拆解成适配手机的轻量化版本，高世东团队则主攻“语音唤醒-指令响应-系统联动”的流畅度，
不到一周，就实现了“喊一声‘i’，就能唤醒助手”的基础功能。
张伟豪对初期功能的要求很务实：“不用搞太复杂，能语音打电话、发短信、查天气，这三项先做扎实。”
他知道，对2009年的用户来说，“能用、好用”比“花里胡哨”更重要。
而让他意外的是，袁辉团队还藏了个“杀手锏”，因为是本土研发，“i语音助手”居然支持五种方言模式，连带着普通话都分了“标准腔”和“口语化”两种识别模式。“
这比只支持普通话和粤语的Siri强多了！”
张伟豪当即拍板，“把方言模式作为重点功能，发布会的时候要重点提。”
忙完技术对接，他特意找袁辉、朱平深聊了一次，话题远超“语音助手”本身。
他聊到了“人工智能的未来”，聊到了“基于大数据模型的个性化推荐”，甚至提到了“语音助手与智能家居的联动”。
这些在2009年听着像“天方夜谭”的想法，从张伟豪嘴里说出来时，却带着清晰的落地路径：
“现在咱们先把手机端的基础打牢，等用户数据积累够了，就做个性化训练；
以后用户说‘i，把家里的灯打开’，它能直接响应，这才是真的智能。”
袁辉和朱平听得心潮澎湃，他们不是没畅想过人工智能的未来，可从未有人像张伟豪这样，把“遥远的未来”拆解成“一步步能落地的现在”。
看着眼前这个比自己年轻不少的掌舵人，两人心里对“i”的期待彻底变了：
这不再只是一个“手机语音助手”，而是一个能跟着张伟豪，提前站上人工智能赛道的“潜力股”。
INIone工程机的屏幕亮着，张伟豪握着手机朝着扬声器，轻轻开口：“嗨，i。”
没有丝毫延迟，机身里传来清晰的电子音：“我在！”
这声应答落下的瞬间，办公室里爆发出热烈的掌声。