佛光寺住持智通大师，自那日从云深居铩羽而归后，便像是换了个人。往日里洪亮的嗓门低沉了，总是带着精明笑意的脸上也多了几分愁容和沉思。寺内弟子问起那日“降魔”结果，他只含糊地摆摆手，口诵佛号：“阿弥陀佛，佛法无边，不可说，不可说……”绝口不提具体发生了何事。
他这般讳莫如深的态度，反而让终南山其他寺庙道观的主事者们心里更加打鼓。
连平日里最能言善辩、最是“不信邪”的智通都吃了瘪，还一副受了极大震撼的模样，那云深居的柳真人，恐怕真不是简单的江湖骗子那么简单！
于是，怀着各种复杂心思，或好奇、或不服、或担忧，其他几家规模较大的寺庙住持、道观观主，也纷纷寻了由头，亲自前往云深居“拜山”。
这些人去的时候，或矜持，或倨傲，或带着审视的目光。然而回来时，却无一例外地神色凝重，甚至带着几分恍惚。
有人问起经过，他们要么如同智通一般“不可说，不可说”，要么就只是摇头感叹：“真人不露相，露相非真人……以后对云深居那位，务必恭敬，万万不可怠慢！”具体见到了什么，经历了什么，却是半个字也不肯透露。
越是如此，柳谨“真仙”的名头在终南山修行圈（寺庙道观经营圈）里就越是坐实，也越发显得神秘莫测。云深居方圆数里，一时间竟成了各派心中默认的“禁区”与“圣地”，等闲不敢去打扰。
而此刻，佛光寺的智通大师，正面临着他“职业生涯”中最大的一次危机。
他把自己关在禅房里，面前摆着的不是佛经，而是一个计算器和一个账本。上面密密麻麻记录着佛光寺的各项收入：香火钱、功德箱、法事费用、牌位供奉、开光物品售卖、素斋营收、甚至还有“VIp居士”的年费……
越算，他心里越凉，额头甚至冒出了冷汗。
“完了，完了……”智通大师抓着自己光溜溜的脑袋，愁眉苦脸，真正的愁，发自肺腑的愁，“香火要是断了，这庙黄了不说，山下那几处‘精舍’里的‘善信’们可怎么养活？”
他年轻时就是个头脑灵活的生意人，只是时运不济，几次投资都赔了本。后来偶然机会，从上一任老住持手里近乎免费地“承包”下了当时还是个破落小庙的佛光寺。凭借着他超前的商业思维——包装概念、炒作灵验、打造Ip、多元化经营（卖开光产品、搞素斋宴、甚至弄过禅修班），硬是把这小破庙做成了终南山一线的“网红寺庙”，香火钱如流水般涌进。
这钱来得容易，智通的“俗家生活”也愈发丰富多彩。他在山下县城乃至市里，以“供养精舍”、“静修别院”的名义，置办了好几处房产，里面分别“供奉”着一位位年轻貌美的“女善信”。这些“善信”不事生产，日常用度、胭脂水粉、名牌包包，可都指望着智通大师从佛祖的功德箱里“化缘”而来呢。
在他眼里，这寺庙就是一门无本万利的好生意。泥塑的菩萨是核心产品，佛法故事是品牌文化，香客信众是客户源，而他自己，就是这家“公司”的cEo。现在，隔壁突然冒出来一个“技术碾压”级别的竞争对手（真仙本尊），直接威胁到了他的核心业务和生存根本！这简直是砸他的锅，断他的粮，要让他和他的“善信”们一起去喝西北风啊！
“不行！绝对不能坐以待毙！”智通猛地站起身，在禅房里踱来踱去，商业思维开始高速运转。
降价促销？搞个“香火钱八折优惠”？不行不行，太掉价，而且对真仙估计没用。
提升服务品质？给每位香客送开光小礼品？成本太高，而且吸引力估计也比不过真仙一指头。
诋毁对手？散布谣言说那柳真人是妖孽？得了吧，那天那株会行礼的金菊现在还让他心里发毛，万一惹恼了真仙，给自己也来一下怎么办？
智通的目光不由自主地飘向大殿方向，望着那尊被香火熏得有些发黑、但依旧宝相庄严的泥塑菩萨像，一个极其大胆、甚至可以说是“亵渎”的念头，突然从他那颗充满了商业算计的脑袋里冒了出来。
他蹑手蹑脚地走到大殿，左右看看无人，便凑到那巨大的菩萨像前，压低声音，如同跟生意伙伴商量分成一般，低声嘀咕道：
“菩萨啊菩萨，您老人家在这也坐了不少年头了，香火也享用了不少……您看，如今这形势比人强，隔壁来了个‘现货’，咱们这‘期货’……有点滞销了啊……”
他拍了拍冰冷的泥塑基座，商量道：“山下好几口人……啊呸，是好几位诚心善信还指着寺里的香火过日子呢！要不……您老人家……发发慈悲，挪挪地方？给腾个座儿？咱们把这大殿重新装修一下，中间给您换个更气派的神龛……旁边，就旁边！给您请个新‘合伙人’进来？就是把隔壁那位柳真人的神像……或者牌位？请过来一起受香火？咱们这庙，以后就改名叫‘佛仙共佑寺’？或者‘真仙显化院’？”
智通越说越觉得这主意简直天才！这叫资源整合，强强联合！隔壁出技术（真仙本人），我们出场地和品牌（佛光寺的知名度和基础设施），共享客户（信众），利润分成……呸，是共沾法雨，同享香火！
“您看怎么样？”智通仰头看着面无表情的菩萨，仿佛真在等待对方的回应，“您要是不说话，我就当您默认了啊？咱们这就算是……战略重组？”
菩萨自然毫无反应，只有长明灯的灯苗微微跳动了一下。
智通却把这当成了“好兆头”，一拍大腿：“就这么定了！我这就去琢磨琢磨，怎么跟那位柳真人……呃，柳董事长……洽谈合作事宜！这香火钱，还得继续赚下去！”
智通大师一旦认定了“引入战略投资者”是挽救佛光寺业绩的唯一出路，他那高效的商业执行力立刻展现出来。
他先是派人偷偷去打探了青松观最近的“业务情况”，回报说观内依旧冷清，并未大规模接待香客。
智通心下稍安，看来对方还没开始“商业化运营”，自己还有机会抢占先机！
接着，他精心准备了一份“合作计划书”——当然，是记在他自己脑子里的。内容包括但不限于：佛光寺出场地、出品牌、出现有信众渠道；柳真人出“技术”（显圣）、出“名号”；收益按“三七分成”（他七，柳真人三，毕竟平台和运营成本高嘛）；甚至可以给柳真人在大殿里塑个金身，就摆在菩萨旁边，享受同等香火供奉！
自觉计划完美无缺的智通，选了个月黑风高的晚上，换上一身最庄重的袈裟，揣上一张存有不少“善款”的银行卡，也没带弟子，独自一人再次摸上了云深居。