随着**审视**的深入，一幅触目惊心的图景，逐渐清晰地呈现在陆延舟面前。
他发现，许多制度的初衷或许是为了规范和控制风险，但在多年的执行过程中，已经异化成了阻碍效率、扼杀创新的枷锁。层层叠叠的审批节点，使得一个简单的决策需要耗费数周甚至数月时间；僵化的绩效考核指标，迫使员工更关注短期可见的成果，而非长期的、更具突破性的价值创造；论资排辈的晋升通道，让许多有才华的年轻人感到前途渺茫，要么选择躺平，要么最终流失……
更重要的是，他清晰地看到了这些**制度**背后，所体现出的那种与他母亲那份“附属协议”一脉相承的逻辑——对个体的不信任，对控制的过度依赖，以及将人视为可以随意替换的螺丝钉的冰冷态度。
这种认知，让他感到一阵心寒，也更加坚定了他必须彻底改革的决心。
这天晚上，陆延舟再次工作到深夜。宽大的办公桌上，摊开着工作组提交的、厚达数百页的《陆氏集团制度体系全面诊断与优化建议报告（初稿）》。他逐字逐句地阅读着，时而用笔标注，时而陷入长久的沉思。
报告中的许多发现，印证了他之前的许多直观感受，但也有些细节，超出了他的预料。比如，某个子公司在项目奖励分配上极其不透明的“潜规则”，导致真正做出贡献的团队成员利益受损；又比如，集团内部知识管理系统的落后与封闭，造成了大量的重复劳动和信息孤岛……
这些问题，看似琐碎，却像是一根根细微的绳索，捆绑着这头商业巨兽的手脚，让它步履蹒跚，难以在快速变化的市场中灵活转身。
他拿起内线电话，拨通了赵特助的号码，尽管时间已晚。
“通知工作组核心成员，明天上午九点，一号会议室，闭门会议。”他的声音带着一丝疲惫，却异常坚定，“我们需要尽快敲定首批亟需改革的制度清单和实施方案。”
挂断电话，他走到落地窗前。窗外，城市的灯火依旧璀璨，但他知道，在这片繁华之下，他即将掀起一场从根基开始的、无声却可能更加激烈的风暴。
**审视**已经完成。
接下来，便是刮骨疗毒的行动。
他望着玻璃上自己模糊的倒影，眼神锐利如刀。
这一次，他不会再给那些陈旧**制度**和既得利益者，任何苟延残喘的机会。