苏晚星开口道：“我这里倒是有个方案：我们可以通过全民选秀的方式来选拔代言人。草莓、香橙、蜜桃、薄荷四种口味各选一位代言人。
当选者不仅能获得15万元的代言费，还可享有一年新颜全品类化妆品免费提供的权益。
报名方式设定为：购买一支相应口味的唇膏，即可领取报名表，附上个人照片并邮寄至公司即可完成报名。时间安排上，现在5月底，6月至8月为选拔报名阶段，截止至八月底；9月至12月则进入投票期。”
众人听完，皆是眼睛一亮。
这真是花小钱办大事。四位代言人，每人15万，总共才60万，远比请一位明星代言划算得多。
更何况从普通人中选拔代言人，势必会引发广泛的话题讨论，不仅成本低于电台广告，还能带来更持久的热度和关注度。
经理几乎是抢答地提出建议，脸上带着发现捷径的兴奋：“那投票期就采取购买一支我们的唇膏，给一张选票！这样不就能促进她们为了能选上多买我们的唇膏了吗？毕竟几支唇膏的钱，哪儿有15万代言费诱人，还有出名的机会！这真是以小博大，一举两得！”
会议室内静了一瞬，这个简单粗暴的方案确实带着一种原始的、充满诱惑力的逻辑。
研发部的于璇首先皱起了眉头，她看着自己团队精心打磨的产品，语气带着明显的不赞同：“那样的话，为了投票而大量购买，很多唇膏根本用不完，岂不是都浪费了？我们做产品是希望消费者喜欢并用完它，不是让它们堆在角落里落灰的。”
她作为研发人员，更珍惜产品本身的价值。
李经理闻言，立刻甩过去一个“妇人之仁难成大事”的眼神，刚想开口驳斥于璇的“短视”。
就在这时，主位上的苏晚星抬起手，轻轻打断了他即将出口的高谈阔论。她的目光越过李经理，落在了刚才表现出市场敏锐度的销售部副经理身上，语气平稳地点名：
“乔副经理，”她准确地叫出了对方的职位，“对于李经理提出的这种‘购买换选票’的投票方式，你怎么看？”
霎时间，所有人的目光，包括李经理那带着明显警告和不满的视线，都聚焦在了乔淑婷身上。
她感到压力，但更知道这是一个绝不能错过的、在最高决策者面前展现自己真正价值的机会。
于是她从容回应：“我认为，如果在投票阶段设置‘必须买唇膏才有资格投票’，不仅会像于工所说的造成浪费，还可能引起部分理性客户的反感，反而对品牌形象产生负面作用。同时，这种做法也可能削弱我们在报名阶段所积累的参与度和话题热度。”
苏晚星颔首，指尖轻点桌面：
乔副经理点出的问题很关键。李经理的思路看到了刺激销量的可能性，但我们需要更可持续的方式。
她目光扫过全场，声音清晰有力：
投票资格不必完全与购买捆绑。购买唇膏报名是第一步，这能确保初始用户是真正对我们产品感兴趣的人群。
在投票阶段，我们设置多元获票渠道。除了购买产品可获得选票外，更要鼓励参与和传播。
她继续说道，比如在《绮薇》、《昕悦》这类年轻女孩爱看的杂志上刊登广告，附上剪角投票券；还可以与电信服务商合作，开通短信投票通道。我们要的是广泛的热度和参与感，让更多人知道新颜、讨论这个活动。