方明的反报价如同投入深潭的石子，在发出后便陷入了漫长的等待。那带着“评估”意味的信号依旧规律地扫描着，却不再有新的信息传来。这种沉默本身，就带着一种无形的压力。
同盟内部，关于如何应对“评估委员会”的讨论异常激烈。
“五十万信息熵我们根本拿不出来！难道真要转让‘认知疫苗’？这可是我们刚掌握的优势！”
“接受监管观察更是与虎谋皮！谁知道他们会窥探我们多少秘密？”
“或许……我们可以尝试筹集部分信息熵，再结合其他资源，争取只换取A和b两项商品？”
方明没有参与争论，他独自在核心控制室内，与【文明商业融合引擎】进行着更深层的推演。
“引擎，重新评估‘认知疫苗’的长期价值，以及……如果我们有限度、有条件地开放部分技术，可能带来的战略收益与风险。”
【推演进行中……】
【Sario1：完全拒绝转让技术。】结果：与评估委员会关系陷入僵局，可能被标记为“不合作目标”，失去获取关键情报（图谱）和技术（虚空之尘）的机会，未来在“真实之海”的发展将面临更多未知风险。评估委员会可能采取其他手段施压。
【Sario2：转让完整技术专利。】结果：短期内获得清单上的全部商品，但失去技术独特性优势。“认知疫苗”可能被评估委员会或其关联势力大规模应用，甚至针对性地开发出反制手段，导致同盟的长期战略价值下降。
【Sario3：以‘技术授权’或‘共同开发’模式进行有限合作。】结果：可保留核心技术所有权与后续研发主导权。通过收取“授权费”或分享“共同开发”成果，能持续从该技术中获益，并与评估委员会建立更深入的、非对抗性的联系，潜在收益更高，但谈判难度最大，需精准把握分寸。**
推演结果指向了第三条路。但这需要极高的谈判技巧和一个让对方无法拒绝的、更具诱惑力的合作方案。
方明的“认知税”构想
就在方明苦思冥想之际，他的目光落在了“认知疫苗”的工作原理上——它并非创造绝对防御，而是引导思维产生“适应性免疫力”，甚至能从干扰中学习。
一个大胆的念头在他脑海中诞生。
他立刻召集了“认知疫苗”的核心研发团队。
“如果我们对‘认知疫苗’进行定向‘弱化’处理，制造一种‘阉割版’疫苗，它只能提供基础的认知适应性，但无法产生后续的‘学习效应’，并且……我们在其中加入一个极其隐蔽的‘信息回传后门’呢？”
团队成员们先是一愣，随即明白了方明的意图，无不倒吸一口凉气。
方明这是想……“征税”！
对方如果大规模使用这种“阉割版”疫苗，其使用者在对抗日渐复杂的“意志干扰”或类似威胁时，所产生的“适应性进化数据”和“规则学习片段”，将会通过那个隐蔽的后门，悄无声息地流回同盟的数据库！
这相当于，同盟可以借助评估委员会（或其下游客户）的庞大应用场景，为自己收集海量的、关于“真实之海”各种规则干扰模式的一手数据！这远比一次性卖掉专利要划算得多！这是一种持续的、隐形的“认知税”！
新一轮的谈判：“技术合作”框架