这次销售体系的建设的工作涉及集团的各个分子产业，这项工作我们会和分子公司的销售负责人去沟通后在现有的基础上优化和改革，不知道在这项工作上你有什么建议，黄宏求好似意犹未尽，迅速的提出了一个新的问题！
我没有什么建议，老朴思考了一会回答，集团的产业涉及甚广，很多产业我都没有实际的行业经验，但是销售是我的专业，我还是有一些心得的；既然集团的目的是想将各个分子公司的销售体系进行完善，那我就只能从销售体系建设的角度来说几句。
你说！
体系建设首先要全面，从销售部门的组织架构，岗位职责，选人育人到管理制度，薪酬体系，奖励体系，产品设置，销售执行到售后服务这一系列的工作都要涵盖进去，这才能够被称为销售体系。
嗯，黄宏求点头表示老朴说的他很认同！
其次，集团的方法要具备先进性和科学性，能够优化现在的销售体系，帮助分子公司更好的做好销售工作，而不是打乱分子公司的工作的正常运转导致销售工作的无法进行。
我明白，这项工作我们计划邀请外脑加入，我们的想法是在各个分子公司现有销售体系下去做一些优化和提升，你放心吧，我们不会不顾一切的推倒重来，我们会根据分子公司的实际情况来做调整，好的方法大家都来用，不好的地方纠正过来，用更好的方法去做。
还有销售体系和市场工作要全面的挂钩，我是做销售出身的人，对市场工作也非常的熟悉，我一直认为一个好的市场团队可以将公司的销售人员变成专门签合同的机器，市场工作对销售工作的帮助是巨大的，说到这里，我想啰嗦几句，请各位领导谅解！
我在深圳onledeal十多年里身边最亲密的战友就是市场部的总监张磊张总，我们一起经历了不知道多少的艰难困苦，攻克过多少的陌生市场，可以说他是我最最合拍的拍档；
在日常工作中我的销售团队指向哪里他的市场团队就打向哪里，当我们销售团队计划向某个陌生市场区域展开销售工作的时候他的市场团队已经为我们销售团队营造了良好的销售基础和氛围!
真的，我没有吹牛皮，也没有一点的夸张，我们的销售工作有时候轻松到客户打电话到公司来主动的要求购买我们的会员和广告，这样的事情经常的的发生！我一直都觉得自己很幸福，有这样的一个拍档在我身边和我一起工作和战斗，有时候甚至有一种盲目的信任，感觉有他在身边工作上遇到再大的困难我都不害怕，因为我有他的支持！
毫不夸张的说，张总为onledeal深圳的发展做出了极大的贡献，我们在一起没日没夜的干活的日子里他从来都没有过一句怨言，只有积极奋进的工作！因为他，我在onledeal坚持到现在，真的，如果不是他的存在我已经离开了onledeal深圳，我一点都没有夸张，当初刘总每天都对我横眉冷对的时候就是张总一再的宽解我！
好几次我都想离开onledeal深圳，我的性格不好，不喜欢和任何相处的不愉快的人共事，是他告诉我，onledeal深圳是我们自己苦心打造的平台和刘佳明没有关系，我们做的每一件事情都是为了onledeal深圳更好！而不是为了刘佳明这个人！