朴总，我们抛开发展这个话题，回到现在的公司现状来说话，深圳onledeal目前有没有什么工作亟待完善？又有哪些工作需要后续改进？邵文辉见潘志伟不再说话，不紧不慢的的开口问道！
邵总，各位领导，彭主席，老朴将看向温新宇的眼光收回，看向邵文辉，既然邵总问到了这个问题，我想将我的一点想法向各位领导汇报一下！
朴总，不用客气，请讲！
首先深圳onledeal目前在管理上就有很大的漏洞，公司全面的管理制度还是周总在的时候找的第三方顾问公司做的，对应于那个时代和公司的规模来讲是非常合适的，只是这么多年了，时代在进步，公司在发展壮大，我们的员工的思想也在变化，这份管理制度就出现了较多的问题，让很多人找到了漏洞，做出了一些错误的事情，老朴叹了口气！
顿了顿，老朴并没有讲张磊的事例，他本想在这个场合为张磊的犯错做一个辩解，将犯错的原因归于公司管理制度的不健全，临时却又改变了主意，他想如果集团的各位领导不知道张磊的这件事情，自己这个时候说出来岂不是“屎不臭挑起来臭”，张磊的事情当然是知道的人越少越好！虽然他判断张磊的事情集团的这些领导大概率的都知道，却还是谨慎起见没有讲出来！
我认为公司的管理制度要全面的更新和完善，包括公司的组织架构的设定，每个岗位的定职定岗，任职要求，管理权限都需要重新的制定。
是我们自己来做还是请第三方公司？
请第三方的专业公司，我们的高管参与并配合制度的整改和完善。
另外，我们的技术部门需要聘请高水平的技术人才，我们现在的技术团队的总监付云炎在技术上只能说是守成之人，我们很多新的产品和市场推广需要我们技术团队支持的时候总是非常的困难，对于一些新型的媒体的技术衔接和数据管理，我们的技术团队还不能做到轻松匹配。
你的意见是？
换技术总监，老朴肯定的说道，这个技术总监是周建云离开公司后刘佳明招聘进来的一个人，是刘佳明的亲戚，背景也还不错，只是技术水平上真的很一般，对老朴提出的很多技术上的要求总是达不到，为此老朴还专门找了自己的老同事去咨询，原以为很难的技术点却并不是什么高尖端的难以解决的问题，多次的问询下，老朴这才知道这人是个水货。
还有吗？
售后团队需要扩张，将售后部门设置为一级部门，团队需要更好的管理人员，现任的经理不合格，在业务配合上总是推三阻四，工作态度消极，个人素质一般，不合适在团队扩大的情况下继续担任负责人。
嗯，邵文辉笑道，你的意见我们一定会慎重的考虑！还有吗？