三天期限已到，傅佳龙的书房再次成为无声的考场。空气凝滞，仿佛连时间都放慢了脚步，等待着最终评判的降临。傅宇成和傅宇奇依旧分坐两侧，目光都聚焦在书桌后那位掌握着最终话语权的老人身上。
傅天豪率先呈上了他的策划案。装帧精美，封面甚至用了烫金工艺，透着一股浮夸的气息。傅佳龙面无表情地接过，戴上老花镜，一页页翻看。
起初，傅天豪的方案看起来颇具冲击力。他开篇便大胆预测“晨曦科技”将在三年内实现市场份额的“指数级增长”，并提出了一个极其激进的扩张计划：第一年融资五亿，大规模铺设生产线，同时进军海外市场；第二年启动收购兼并，整合产业链；第三年谋求上市，实现资本退出。
他用词华丽，堆砌着“颠覆性商业模式”、“打造技术护城河”、“构建产业生态”等时髦概念，图表做得花哨，市场预测的曲线陡峭得惊人。
然而，随着阅读的深入，傅佳龙的眉头越皱越紧。
方案中对核心技术成熟度所需的研发周期和潜在风险，轻描淡写，一笔带过。对于如何应对现有行业巨头的竞争和打压，仅仅用“凭借技术优势碾压”来概括，显得苍白无力。最致命的是财务预测，收入增长曲线画得如同陡峭的山崖，却对巨额资本投入后的现金流管理、成本控制、以及可能出现的融资困难期，缺乏任何实质性的应急预案。整个方案，像一座建立在流沙之上的华丽城堡，看似宏伟，实则根基虚浮，经不起任何风浪的考验。
傅佳龙翻完最后一页，没有说话，只是将那份策划案轻轻放在了桌子的左边，动作间带着一丝不易察觉的失望。
轮到张丽涵了。她的策划案封面朴素，只是普通的牛皮纸文件夹。她双手递上，姿态恭敬。
傅佳龙拿起这份明显厚实许多的文件，再次戴上眼镜。
开篇，张丽涵并没有描绘宏伟的蓝图，而是首先对“晨曦科技”所处的行业环境、政策导向、技术迭代速度进行了冷静而深入的分析。她指出了技术的潜力，但也毫不避讳地分析了其当前存在的瓶颈和不确定性。
基于此，她的战略核心定位为“技术深耕与稳健验证”。她提出，第一阶段（第一年）的目标不应是盲目扩张，而是聚焦于核心技术的完善与中试验证，同时在小范围内寻找愿意合作的标杆客户进行应用测试，积累真实数据和口碑。融资策略上，她建议首轮优先引入具有产业背景和长远眼光的战略投资者，融资额度控制在一点五亿左右，足以支撑前期研发和试点，又不过度稀释股权，为未来留有空间。
她的方案细节周全得令人惊叹。她详细规划了研发资金的分配比例，列出了潜在的技术合作方和试点客户名单，甚至考虑了核心研发团队的股权激励方案以稳定人才。对于市场风险，她模拟了三种不同情境（技术突破顺利、遭遇强竞争、政策变动）下的应对策略，每一条都具体可行。
更难得的是，她的方案中充满了人文关怀与务实精神。在提及可能涉及的业务转型或人员优化时，她特别强调了员工安置和技能再培训的计划，认为“人才是企业最宝贵的资产，稳定团队是度过转型期的关键”。在财务预测中，她设置了保守、中性、乐观三个模型，并对每个模型的关键假设都做了清晰说明，毫不掩饰其中的不确定性。