五日一朝的新制推行不过月余，其成效已初步显现。
六宫妃嫔们不必再日日天不亮便挣扎起身，匆忙梳洗赶场，不仅面色红润了许多，连带着宫闱间的气氛也仿佛因这多出来的闲暇而少了几分焦躁，多了几分从容。
苏晚棠坐镇承乾宫，冷眼旁观，心中那份“于细微处见真章”的管理理念愈发清晰。
她深知，维系后宫稳定，光靠体恤与仁政还不够，还需调动起众人的积极性，方能事半功倍。
在协助庄妃处理日常宫务，翻阅陈年旧档时，她注意到先帝朝曾有过对办差得力的宫人赏赐金银布帛的记录。
这让她灵光一闪，一个将现代绩效管理理念融入这深宫旧制的想法逐渐成型。
她发现，六宫事务虽皆有成例条规，但具体执行起来，好坏优劣多半依赖主位妃嫔的责任心与自觉性，缺乏有效的激励与约束机制，难免有人浮于事、敷衍塞责之弊。
一日，与庄妃议完正事，奉茶闲谈之际，苏晚棠状似随意地提起：“庄妃姐姐，我近日观察，发觉六宫姐妹其实各有所长，若能人尽其才，物尽其用，于宫务必有裨益。”
庄妃端起茶盏，抬眸看她，带着询问之色。
苏晚棠继续道：“譬如景阳宫的丽妃姐姐，出身将门，自幼习武，于弓马骑射、安防警戒之事，必然比旁人更为敏锐；永和宫的安嫔姐姐，性子沉静，心细如发，于针线女红、器皿造办之类的查验核销，定能察觉常人忽略的疏漏；长春宫的德妃姐姐，掌大公主教养多年，于书籍典籍、文房墨宝的管理收纳，想必也自有其章法见解。”
她微微前倾身体，语气带着探讨的意味：“我在想，若我们能依循各位姐妹的性情与长处，分派一些与之相关的、具体的宫务职责，并设定明确的查验标准与期限。定期考评，凡达标甚至做得出色的，便予以相应的奖励。如此，是否更能激发众人尽心任事的热情，也能让宫务运转更为顺畅高效？”
庄妃放下茶盏，眼中闪过一丝兴味与思索。
她协理六宫多年，自然知晓人尽其才的道理，但如此明确地将事务、考核与奖励挂钩，形成制度，倒是新鲜。
她问道：“妹妹想法颇新。只是……这奖励之物，依宫中旧例，无非是金银、绸缎、首饰等物，份例皆有定数，若频繁赏赐，只怕内库吃紧，也易生不公。”
苏晚棠闻言，唇角弯起一抹了然的笑意，这正是她提出此议的关键所在。
“姐姐所虑极是。金银珠玉固然是好，但宫中份例皆有定制，确实不宜轻易增减。妹妹倒有个巧思，”她顿了顿，目光扫过桌案上那盏冒着热气的养生茶，“我承乾宫的小厨房，平日除了供应翊坤宫膳食，也常备各类依据时令与体质调制的药膳汤饮，诸如宁神安眠的酸枣仁茶、清热解暑的荷叶绿豆汤、滋阴养颜的阿胶红枣粥等等。这些汤饮，看似寻常，却是我依据医理精心调配，于养生健体大有裨益。”
她看向庄妃，眼中闪烁着自信的光芒：“我们何不以此作为奖励？依各位姐妹近期的体质状况、辛劳程度以及所立功绩的大小，赏赐对应的、独一份的药膳。比如，负责巡查安防的，可赏强筋健骨的汤品；用心核验物品的，可赏明目安神的茶饮；管教皇嗣得法的，可赏益智健脑的羹粥。如此，既显皇家恩典独特贴心，不涉金银，避免僭越，又实实在在对姐妹们的身体有所助益。姐姐以为如何？”
这便是苏晚棠初步构想的“宫务KpI”（关键绩效指标）与“药膳奖励”相结合的激励机制。
庄妃仔细听着，越听越是心惊，随即又化为由衷的赞叹。
此法可谓一举数得：既能将繁杂的宫务分解落实，责任到人，提高效率；又能以这种不耗费大量银钱、却又极具价值（健康无价）且充满关怀的方式施恩于下，笼络人心；更重要的是，将养生理念更深地融入后宫日常，符合皇帝陛下推崇的基调。
她几乎立刻看到了此举将带来的积极变化。