林杰看着窗外，脸上的笑容慢慢收敛：“试点成功，只是万里长征第一步。南华区的模式，依赖的是相对容易获取的基层数据。真正的核心，医院的诊疗数据，我们还没碰。而且，你注意到没有，今天现场会，除了南华区自己的人，其他区和市级医院，一家都没来。”
王鑫一愣：“不是都发了通知吗？”
“发了通知，不代表人家愿意来。”林杰淡淡道，“成功的试点，对支持者是鼓舞，对反对者，可能就是刺激。他们会更警惕，更抵触。”
果然，第二天一上班，各种风言风语就开始在系统内流传。
有说南华区数据造假的，“三个月下降百分之十五？吹牛也不打草稿！”
有说这个平台“技术不成熟”，“预测不准，误导基层医生，要出大事的！”
还有的说林杰这是“哗众取宠”，“拿着鸡毛当令箭，就想搞政绩工程”。
省医的刘副院长甚至亲自打来电话，语气带着“关切”：“林主任，南华区搞得不错啊。不过，我听说他们那个风险预测，好像误报率挺高？搞得一些低风险居民也紧张兮兮的。这玩意儿，还得谨慎啊，毕竟关系到老百姓的切身感受。”
林杰握着话筒回复他：“老刘，任何模型都有优化空间，我们正在持续改进。至于老百姓的感受，我想，比起无人问津的安心，有人管、哪怕偶尔有点过度紧张，也是幸福的烦恼吧？至少，我们是在做事。”
挂了电话，林杰对王鑫说：“把南华区试点的详细报告，尤其是那些真实案例和数据对比，整理出来，形成一份完整的汇报材料。”
“是要报给省委？”王鑫问。
“不，先不急着报省委。”林杰摇摇头，“把材料准备好，发给各市卫健委、各级医院，尤其是那几家龙头医院。让他们都看看，什么是医防融合，它能带来什么。”
他接着说：“试点成功了，榜样立起来了。接下来，就看他们是跟着榜样走，还是继续守着自家那一亩三分地，当鸵鸟。”
材料发下去后，有打电话来咨询具体技术的，有表示希望能去南华区参观学习的，但更多的，是沉默。
几家大三甲医院的院长，在各种场合碰面时，也各有各的说法：
“老林这回，算是放了颗卫星啊。”
“效果到底怎么样，还得再看看。”
“咱们医院情况复杂，可不能照搬南华区那套。”
林杰知道，他已交出了初步的答卷，但那些手握核心数据的医院，会买账吗？
他们会因为南华区的成功，就心甘情愿地打开自己的数据宝库吗？