资金批复的文件正式下达，首期四十亿的额度让项目组士气大振。
但林杰很清楚，真正的难关，现在才正式开始。
他立刻召集了由卫健委、部分试点医院、疾控中心和技术团队核心人员组成的“医防融合”专项工作组，召开第一次全体会议。
会议室里坐满了人，气氛却不像拿到资金那般热烈，反而有些凝重。
林杰开门见山：“钱到了，军令状也立了。咱们现在要做的，就是把‘医防融合’这四个字，从文件上、从口号里，落到地面上。大家都说说，觉得最难啃的骨头在哪里？”
短暂的沉默后，省人民医院分管信息的副院长，一位戴着眼镜、气质儒雅的中年男人率先开口，他是林杰的老熟人，也是当初林杰在省医时的支持者之一。
但此刻，他的语气却带着明显的顾虑。
“林主任，不是我们不支持。‘医防融合’的方向我们绝对认同。”他推了推眼镜，“但现实问题很多。首先就是数据。医院的hIS系统、电子病历，里面有多少患者隐私信息？一旦开放接口，数据安全谁来保障？出了事谁负责？这可不是小事。”
他旁边坐着的一位三甲医院信息科科长立刻附和：“是啊，林主任。我们医院的数据服务器，连外网都是物理隔离的。现在要跟疾控、跟社区联通，安全风险太大了。而且，各家医院系统标准不一，数据格式千差万别，光是做数据清洗和标准化，就是个大工程，耗时耗力。”
疾控中心的一位老主任也叹了口气，语气有些复杂：“我们疾控这边，也有难处。以前我们的工作是疫情监测、流调、消杀，相对独立。现在要深度介入患者的长期健康管理，我们的队伍知识结构、人员配备跟不跟得上？而且，这算不算抢了社区医生、家庭医生的活儿？以后职责怎么划分？绩效怎么考核？”
另一位来自区域中心医院的代表说得更直白：“林主任，说句实在话，医院是靠看病吃饭的。你把轻症、慢病都管理好了，都拦在社区了，我们大医院的病人从哪里来？收入怎么保障？医生们的绩效奖金会不会受影响？这些可都是最现实的问题。”
你一言我一语，会议室里渐渐充满了各种质疑和担忧的声音。
数据安全、技术壁垒、职责不清、利益冲突……一个个问题像无形的墙壁，矗立在“医防融合”的道路上。
王鑫在旁边记录，越记眉头皱得越紧。
他忍不住小声对林杰说：“主任，这比我们预想的还要麻烦啊。全是硬钉子。”
林杰一直安静地听着，没有打断任何人的发言。