林烨把口袋里的纸张拿出来，放在办公桌上。纸还带着体温，边角有些发软。他一张张摊开，最上面那页写着“出口建筑标准对照表”，字迹清晰，排列整齐。
他盯着看了很久，手指从第一行慢慢滑到最后一行。目光停在“东南亚”三个字上。那里标着一串数字，后面写着“年均基建增长率预测”。
他抽出笔记本，翻到空白页，写下三个词：标准对接、合作模式、语言门槛。写完后合上本子，在桌角轻轻敲了三下钢笔。
窗外天色渐暗，院子里的红毯被人卷走了大半，只剩下一截还压在台阶底下。几个工人路过办公楼，说笑着往食堂去。林烨没抬头，只是把资料重新整理了一遍，放进抽屉。
他站起来走到墙边，看着新挂上的公司牌匾。铜底金字，风吹不进雨打不湿。这牌子刚挂上去不到半天，可他已经觉得不够了。
坐下后打开系统界面，搜索框里输入“国际市场”。页面跳转，弹出一份文件预览——《国际市场进入指南》。这是刚才挂牌时系统给的奖励，现在才真正打开看。
第一条写着：不同国家对建筑材料环保等级有明确要求。他想起村里正在做的生态房项目，雨水回收和节能墙体都是现成的技术。这些在过去没人问，但现在可能值钱。
他又往下翻，看到一张表格，列着几个国家的住宅建设审批周期。最短的七天，最长的也不超过一个月。而他们这边，光大队开会就要拖半个月。
笔尖在纸上点了点，他在本子上画了个简单的图：左边是国内业务，右边是海外方向，中间一条线连着“技术输出”四个字。
这时候才意识到，公司刚成立，所有人想的还是接工程、盖房子、分奖金。没人想过能把经验卖出去，更没人想过还能帮别人建公司。
他把椅子往后挪了挪，靠在墙上。脑子里开始算账。如果只做本地项目，一年最多接五六个单子。但如果能把整套建造流程打包出去，哪怕只签一个国外村子，收益也可能是现在的十倍。
问题是，怎么让人信你？人家凭什么找你一个中国农村的公司来设计他们的住房？
答案在资料最后一页：先取得国际认证资质，再通过地方政府或非政府组织牵线试点项目。
他记下这两个步骤，又在旁边写了一个词：信任。
闭眼坐了几分钟，再睁眼时眼神变了。不再是刚挂牌时那种踏实感，而是像看到了更远的地方。
这时候门外传来脚步声，二哥探头进来，“吃饭不？大家都等着。”
“你们去吧。”他说，“我还有事。”
二哥站在门口没走，“真没事？脸色不太对。”
“没事。”他摇头，“刚才风大，吹得太阳穴疼。”
二哥哦了一声，转身要走，又回头问：“是不是压力太大了？”
“不是压力。”他说，“是路太长。”