事实证明，我的观点是正确的，我们采取的手段是有效的。工作组进村的第二天，两个村都陆续有人来投案，或者说是来说明问题，交待他们在最近的拔除果苗案、辱尸案两起案件中的所作所为。
我们刑侦大队接手了有关辱尸案的嫌疑人审讯，我问过夜猫，了解这些人投案的原因。夜猫这小子并不给我留情面，他说这些人并不是被思想感化，他们投案的真正原因，其实是害怕被方轻源收拾。
村民连夜合议过，大家一致认为，敢打老人的公安局长，肯定是心狠手辣的刽子手，与其以后要受他折磨，不如早点归案落得个轻松。
听到夜猫这样说，我知道他是羡慕我的应对能力，对我“不战而获”战术觉得是取巧，假意气我。对此我也不恼，管他什么理由，能让村民们主动投案就是好手段。
“不过，小虾米居多哦。”没有激起我的恼怒，夜猫觉得很没有意思，于是他就跟我汇报说，根据他们的综合研判，那几个挑头人员还没有出来交代问题，可能我们到最后还得要派特警进村拿人。
“没必要。”我很相信自己的办法，也坚信这些人最后会熬不住。全村都认怂了，凭什么就你能？
搞不好到最后，村民们自己就把那几个顽固分子绑来了。
除案件本身之外，夜猫还说了另外一件烦心事。那就是白木村有不少的村民因为地域认同的缘故，跑到新光县公安局去投案，搞得新光县公安局哭笑不得，被动式受案。
都说接边地区的工作难搞，在我看来主要的原因就是心不往一处想、劲不往一处使。就比如说，这一次事情的处理，新光县应该跟我们一样是主力军，可是直到今天我们都没有见到半个湘湖省的警察身影。
谁先上就是谁的。
其实，这是一种很正常的职场现象。就比如，你发现了某个影响单位的问题，赶紧跑去给领导报告，不讲究的领导从不仔细考虑这是谁负责的工作、该由谁来整改，直接就对你说，既然你发现了，那你就去解决吧。
羊肉没吃到，惹了一身骚。
所以久而久之，我们身边就出现了这么一群人，他们对集体事务无动于衷。走廊里有垃圾，他们绕道而过；会议室的水桶没有水了他们回办公室加；单位有很严重的问题，他们假装看不见。一点集体荣誉感都没有，坚决秉持“扫除自家门前雪、不管别人瓦上霜”的理念，做自己的、过自己的。
何必呢，做差挨批评，做好又没表扬。
其实我发现，这种现象的产生，问题的根子在上层。正是有部分领导的乱点鸳鸯谱，才让大家心生“多一事不如少一事”的想法。
新光县公安局不就这样吗，两村对峙的突发情况，他们没有收到处突指令是不可能的，不过别人就是沉得住气，眼见我邛山公安深陷困难中，也坚决不肯援手。
但这是指挥部那些大佬的事情，根本就不需要我操心。