心里不舒服归不舒服，但是对于王天上这个清单，我还是要认真应对的。对于我来说，目前最好的应对方法，就是要找人打听清楚，举报人对我的举报，从何处而来、是哪些事实。
不要举报说东，我扯西，事情就越搞越大了。这就是组织特别是纪检部门、公安部门最喜欢用的手段：先把你叫来，让你自己交代问题，打的就是心理战。只要你慌乱了，一股脑就倒出来，那就完蛋了。
组织原本只掌握线索一条，你交代不当就变成十条。
要想准确掌握举报线索涉及的内容，一般来说只有那么几个渠道，就是要找到曾经看过线索的人，要么就是联络员、要么是督察干部。因为曾经作为领导的联络员，这个我倒是门儿清。
一般情况下，举报线索主要有三个来源。
第一种是群众直接寄信给领导，拿到信件后联络员负责拆封、核验，觉得就价值的才上报，这一关就屏蔽了八成的举报信，毕竟领导们日理万机的，哪有时间看那些没有价值的东西。联络员会将没有价值的、重复举报的信息要么转交给相关部门，要么就直接丢给碎纸机了。所以说，很多人觉得有问题就给某某长写信，相信领导一定能直接看得到，其实那是不可能的。
第二种是从督察支队那里来的信息，一般情况下还得走签，从督察到派驻组，再送给一把手，不过这些一般是有关执法规范化的内容。涉及干部人事的举报，督察支队长一般会跳过联络员，直接当面向一把手汇报。
第三种就是上级交办，有省厅来的、有纪委来的、有组织部门的，甚至还有更高级别干部交办的。这种一般联络员连知晓的资格都没有，只有领导一个人清楚。这种情况很多时候连纸质的东西都没有，或许就是一句话。
现在来思考我的问题，要想找到问题的根源，首先要找李藩，看看我的东西有没有过他的手。
我给李藩发了条信息，说是好久不见，约他晚上宵夜。
约局只是个借口，因为作为忠福书记身边最亲近的人，李藩忙得像个八爪鱼不说，就算是有时间了，他也肯定不愿意跟我坐到一起吃饭喝酒，毕竟万一有人看到了并传到忠福书记那里，估摸他就得调整岗位了。
我只是想找个由头，跟李藩说上话而已。
“亮哥，莫闹了。”没几分钟，李藩给我回了电话。电话里，我能听得到忠福书记大声说话的声音，估计是开什么会议。其实很多人都不清楚，领导身边的工作人员，最惬意的事情就是安排领导开会，越大的会议越好，
开会的时候，才是领导身边人能休息的时间。
李藩跟我说，吃饭那是不可能的，忠福书记一般十一点才回宿舍，送完书记他还得回办公室处理刚签完的文件、安排第二天行程，还要检查一遍讲话稿，整个人累成狗，哪里搞得成。
这个解释根本不需要，我们都懂，所以接下来李藩也没有多纠缠“聚不聚”的问题。李藩很坦诚地跟我说，我到州局来接受组织调查他是清楚的，但是具体什么内容他并不晓得，希望我能够找人去八楼逛一逛，或许有意想不到的收获。
李藩的话，透露了两个信息。第一是有关我的举报并不是信件举报，第二条就是督察支队手中掌握得有东西，攻克督察支队，我就能清楚是谁在搞事。
李藩挂完电话之后，我有点茫然。