-内容：手写贺卡、合唱《明天会更好》、流泪环节。
-市场部（睡倒）：太无聊了......
3.风象组方案
-主题：虚幻与现实！
-内容：全员穿抽象画服装、即兴诗朗诵、行为艺术。
-行政部（绝望）：这什么鬼......
4.土象组方案
-主题：高效·共赢。
-内容：ppt总结、颁奖典礼、15分钟自助餐。
-所有人：像在加班......
最终方案：
-火象组的摇滚乐队（但预算砍半）。
-水象组的合唱（但改成了《wewillRockYou》）。
-风象组的抽象画t恤（自愿参加）。
-土象组的ppt（压缩成5分钟）。
结果：年会中途，火男一上台蹦迪，踩烂了投影仪。
【chapter4：升职危机——谁当经理？】
市场部经理离职，四组推选代表竞争：
1.火男一（演讲）：让我当经理！我带你们冲业绩！不加班！
2.水男一（轻声）：我觉得......沟通很重要......
3.风男一（举画）：管理是一门艺术！
4.土男一（放数据）：过去三年，我的方案效率提升37%。
cEo决定：
-土男一当经理（因为靠谱）。
-火男一当特别行动组（专门搞定难缠客户）。
-风男一当创意顾问（不参与管理）。
-水男一当员工关系协调员（负责安抚被火男一气哭的人）。
【chapter5：离职与重逢】
五年后——
-火象组集体辞职创业，开了家极限营销公司。
-水象组留在公司，成了行政部双煞。
-风象组去搞艺术，偶尔回来蹭咖啡。
-土象组升职高管，但每年同学会仍坚持AA制。
同学会上——
火男一（举杯）：还是打工刺激！
土男一（记账）：这次人均238元。
（theEnd）
彩蛋：
-火象组创业后，第一个客户是前公司（因为只有他们敢接cEo的奇葩需求）。
-风女二的诗被印在公司厕所门上：人生如厕，匆匆而过。
-水女一终于硬气一次，拒绝了火男二的借钱请求。