送走赵国庆，李腾更加意识到，办公室内部的人际关系，同样需要用心经营。他收敛心神，继续投入到工作中。
与水利局局长沈永康的电话沟通相对顺利。沈永康在电话里表示，云雾乡那片山地确实存在饮水困难和灌溉水源不足的问题，他们水利局之前也有过修建小型蓄水池的规划，但苦于资金问题一直未能实施。“如果扶贫资金或者农业开发资金能解决一部分，我们水利局可以从‘小农水’项目里挤一点配套资金出来，技术上我们全力支持。”沈永康的表态给了李腾不小的信心。
至于道路修缮，李腾咨询了县交通局，得到的答复是，村内道路属于村级公益事业，主要靠“一事一议”财政奖补资金，交通局主要负责县级以上公路。这笔钱需要乡里先发动群众筹资筹劳，然后向上申请奖补，过程较为繁琐，而且额度有限。
情况基本摸清，李腾决定召开一次小范围的协调会。他让王磊通知了扶贫办黄志刚、农业局周建农、水利局沈永康，以及云雾乡的党委书记和乡长。
会议在县政府三楼的小会议室举行。李腾提前到了会场，检查了座位牌和茶水。他特意将自己的位置放在主位旁边，既显示主持身份，又不逾越。
会议开始，李腾首先再次明确了宋知远副县长的指示要求，然后请云雾乡的同志详细介绍了项目规划和面临的困难。接着，他引导各局负责人发言。
黄志刚首先再次强调了扶贫资金的局限性。周建农则重申了农业局资金的使用方向，但松口表示可以争取“菜篮子”补贴和技术支持。沈永康态度最积极，承诺提供技术设计，并愿意配套部分“小农水”资金，但前提是主体工程资金要落实。
各方陈述完毕，场面一时有些沉闷，问题的核心依然卡在资金缺口上。
李腾知道，到自己出面推动的时候了。他没有强行要求哪个部门增加投入，而是换了一个思路。
“各位领导，”他清了清嗓子，声音沉稳，“刚才大家都发表了很好的意见，情况也很清楚了。这个项目，单靠任何一个部门，确实困难重重。但我们换个角度看，扶贫需要产业支撑，农业结构调整需要新的增长点，水利建设需要落地项目，山区群众期盼致富路径——云雾乡这个项目，恰恰是连接这几个方面的最佳纽带。”
他停顿了一下，环视众人，继续道：“我初步有个不成熟的想法，我们是否可以尝试‘拼盘’解决？由扶贫办牵头，落实十五万启动资金，主要用于种苗和合作社初期运营；农业局负责争取五万‘菜篮子’补贴，并纳入技术推广重点乡镇，同时指导他们申报市级农业产业化项目；水利局负责小型蓄水池和滴灌系统的设计，并配套十万‘小农水’资金解决主体工程；至于道路问题，请云雾乡政府立即启动‘一事一议’程序，发动群众，我们办公室可以帮助向县财政局优先申请奖补资金，同时，看看能否从以工代赈的角度，争取一点支持。”
这个方案，基本上将每个部门能出的力、能找的钱都考虑了进去，虽然没有完全填平缺口，但大大向前推进了一步，并且明确了责任主体。
黄志刚首先表态：“李主任这个‘拼盘’思路好！如果我们几家能这样合力，我们扶贫办这十五万，一定尽快落实！”
周建农也微微颔首：“如果水利和道路能解决，农业局这边的技术和补贴支持，我们义不容辞。”
沈永康笑道：“我没问题，设计马上就可以开始做。”
云雾乡的书记和乡长更是激动，连连表示感谢。
“既然大家原则同意，”李腾趁热打铁，“那就请王磊科长根据今天讨论的情况，整理一个会议纪要，明确各方任务和时限，报宋县长审阅，也作为我们下一步督查落实的依据。”
会议结束后，李腾长长舒了一口气。第一次协调，总算没有搞砸。他体会到，在这种跨部门的协调中，强硬命令往往效果不佳，更重要的是找到利益的共同点，设计出各方都能接受、也能向各自上级交代的方案，同时要用好会议纪要这种“软性”约束工具。
他将会议情况向宋知远做了电话汇报。宋知远在电话那头满意地说：“嗯，思路是对的，‘拼盘’是个好办法。纪要出来我看看。这件事你继续跟进，遇到阻力再跟我说。”
放下电话，李腾感到一丝欣慰。然而，没等他缓口气，关于青林镇石泉村林地使用指标的请示，又摆在了他的案头。林业局局长马占山，可是个以原则性强、甚至有些固执着称的人物。他知道，另一场更需耐心和智慧的协调，即将开始。
窗外，春意渐浓。李腾揉了揉眉心，翻开林业局送来的相关政策文件。在这个全新的岗位上，他就像一名学徒，刚刚初步掌握了某种工具的使用方法，而面前，还有更多、更复杂的工具和材料，等待他去认识和驾驭。但他乐在其中，这种不断学习、不断破解难题的过程，让他感受到了不同于基层执行的另一种成就感。他的视野，正在这纷繁复杂的协调工作中，悄然拓宽。