内部团队的人心算是暂时稳住了，我这心里刚踏实了没两天，正跟小刘、老张他们埋头捣鼓新的薪酬方案和技术晋升通道的细节，恨不得把一天掰成四十八小时用，就想着赶紧把答应大家的“大饼”给烙实在了。毕竟，空头支票开久了，再铁的队伍也得散架。
这天下午，我正对着电脑上一堆让人头晕眼花的薪酬等级表格运气，琢磨着怎么才能在公司能承受的范围内，把核心骨干的待遇往上提溜一大截，办公室门又被敲响了。我这会儿都有点条件反射了，一听敲门声，心里就“咯噔”一下，可千万别又是啥坏消息。
“进。”我尽量让声音听起来正常点。
进来的是负责跟甲方对接的项目经理，姓赵，平时是个挺稳当的小伙子，可这会儿一脸焦急，额头上都冒汗了。“沉哥，不好了！甲方那边……那边验收出问题了！”
我心里那根刚松弛没几天的弦，“啪”一声又绷紧了！真是怕什么来什么！“验收出问题？哪个环节？不是前期演示都通过了吗？他们那个新总监也没说啥啊？”我连珠炮似的发问，屁股已经离开了椅子。
赵经理擦了下汗，语速飞快：“不是技术问题！是流程！是甲方他们内部流程卡住了！”
“流程卡住了？什么意思？说清楚点！”我有点懵，前期各种技术难关都闯过来了，临门一脚了，你告诉我流程卡住了？这算哪门子事儿？
“是这么回事，”赵经理喘了口气，“按照合同，咱们提交最终验收报告和所有技术文档后，他们那边需要走一个内部评审会，然后几个相关部门负责人签字确认，才能启动付款流程。本来这也就是走个过场，以前最多三五天就搞定了。可这次，卡在研发部那个姓钱的副经理那里了！”
“钱副经理？他怎么了？挑刺了？”我回想了一下，甲方研发部是有这么个人，上次开会见过，话不多，看着挺严肃的。
“何止是挑刺！”赵经理一脸晦气，“他根本连看都没仔细看！就说咱们提交的文档‘不规范’，‘不符合他们内部最新模板要求’，直接给打回来了！让咱们按他的要求重新整理提交！”
“文档不规范？”我火气“噌”就上来了，“合同附件里白纸黑字写着文档格式要求，咱们完全是按那个来的！他哪门子的最新模板？什么时候更新的？怎么没人通知我们？”这明显是鸡蛋里挑骨头，故意找茬啊！
赵经理苦着脸：“我问了呀！我说钱经理，咱们是按合同附件要求做的。您猜他怎么说？他说合同是合同，但他们内部流程优化了，模板更新了，我们必须按照他们最新的来！还说这是为了保证项目资料归档的统一性！我说那您把新模板发我们一份，我们尽快改。他倒好，说模板涉及内部管理文件，不方便外传，让我们自己‘揣摩’！”
“我揣摩他个大头鬼！”我差点没忍住把桌上的保温杯给摔了！这他娘的不是耍人玩吗？不给模板，让我们自己揣摩？这分明就是故意刁难，拖时间！联想到前几天挖角的事情，我几乎可以肯定，这背后绝对有“飞跃科技”的影子！正面挖人不太顺利，就开始玩阴的，从甲方内部给我们下绊子！这手可真够脏的！
“他们那个新总监呢？他什么态度？”我强压着火气问。新总监毕竟是最终拍板的人。
“我找过新总监了，”赵经理更无奈了，“新总监说，流程上的事，他不好直接干预，让咱们尽量配合钱副经理的工作，还说……还说细节决定成败，文档规范点也是好事……”
完了！我心里一沉。新总监这话听起来冠冕堂皇，实际上是和稀泥，甚至可能默许了这种刁难！看来，“飞跃科技”的手伸得不是一般的长，可能连这个新总监都被他们施加了影响或者许了什么好处！目的就是一个，拖！拖我们的验收，拖我们的回款！只要我们资金链断裂，或者项目迟迟无法收官，团队人心必然浮动，他们再趁机加大挖角力度，那我们可就真悬了！
这一招“鬼打墙”，真是又阴又狠！让你看得见终点，就是绕不过去，活活耗死你！
“沉哥，现在怎么办？那钱副经理摆明了不配合，咱们连他想要什么样的文档都搞不清楚，这怎么改？这要拖到猴年马月去啊？”赵经理急得直搓手，“咱们可等不起啊！”
我当然知道等不起！甲方第一期款项对我们现在的现金流至关重要！而且项目老是悬而不决，对团队士气也是巨大的打击。
冷静！必须冷静！我强迫自己深呼吸。对方出阴招，我们更不能自乱阵脚。发脾气解决不了问题，得想办法破局。
“他们研发部，除了这个钱副经理，就没别人了？有没有能说得上话的？或者跟他关系不太对付的？”我开始寻找突破口。有人的地方就有江湖，甲方内部也不可能铁板一块。