同时，高小凤让合作券商（高盛、摩根士丹利）将同凤AdR的融券利率从5%飙升至20%，且按日计息——空头每天不仅要承受股价上涨带来的浮亏，还要支付高额利息，持仓成本以每天1.5%的速度递增。以浑水资本为例，其持有1000万股裸卖空合约，股价每上涨1美元，浮亏就增加1000万美元；每天的融券利息高达200万美元，相当于每天亏损额增加1200万美元，压力呈几何级增长。
3.曝光空头底牌：借力散户逼空，压缩生存空间
通过大数据分析（对接美股交易所的Level2行情数据、券商的融券记录），高小凤团队找出空头联盟的裸卖空合约到期日——集中在两周后的6月15日，且80%的合约需在当天平仓，否则将面临“违约赔偿”（赔偿金额为合约价值的30%）。
高小凤让团队将这一信息匿名透露给wallStreetbets的核心成员，附上“空头持仓量测算表”（标注浑水、香橼、pot72的具体持仓量），暗示“散户若此时买入，可协助压缩流通盘，逼迫空头高价平仓，既能获利，又能反击金融霸权”。散户们立刻响应，在到期日前一周开始大量买入同凤AdR，甚至发起“散户逼空”行动，通过社交媒体号召“每人至少买入100股”，将20%的自由交易盘进一步压缩至10%（约6000万股），空头的平仓难度倍增。
空头联盟彻底陷入绝境：想平仓，市场上根本没有足够的股票；想扛单，每天的浮亏和利息就像雪球一样越滚越大；想违约，30%的赔偿金额会让公司直接破产。到期日（6月15日）当天，同凤美股AdR股价开盘即暴涨15%，从112.2美元跳升至129.03美元，盘中最高涨幅达25%，触及140.25美元（突破历史最高价），空头联盟不得不以“天价”强制平仓：
-浑水资本单只股票亏损超50亿美元，创始人卡森·布洛克不得不抵押私人别墅（位于纽约中央公园旁，估值1.2亿美元）和私人飞机（湾流G650，估值7000万美元），才勉强覆盖部分亏损；
-香橼研究因资不抵债，在官网发布“永久停止做空业务”的声明，创始人安德鲁·莱福特宣布退休，公司员工遣散90%；
-pot72基金被迫退出美股市场，将重心转向欧洲，且与同凤签订“和解协议”，承诺“未来三年不参与中资企业做空，且向同凤支付5000万美元赔偿金”。
Abc国的“空头联盟”彻底瓦解，这场持续两周的反做空战役，以同凤全胜、空头亏损超120亿美元告终，成为全球资本市场“中资企业反击金融霸权”的经典案例。
第四步：规则重塑，绑定全球资本——让Abc国金融霸权失势
趁空头溃败之际，高小凤顺势推动“全球资本规则重塑计划”，将短期胜利转化为长期话语权，彻底改写全球稀土金融的游戏规则，让Abc国的金融霸权失去立足之地：
1.发起行业倡议：制定反做空国际准则，堵死监管漏洞
高小凤联合华为、比亚迪、宁德时代等中资企业，向国际证监会组织（IoS）提交《全球资本市场反裸卖空公约》，公约中明确三大核心条款：
-禁止任何形式的裸卖空交易，所有做空行为需在交易前完成证券借入；
-场外期权需100%在监管机构备案，披露发行方、行权价格、合约规模等关键信息；
-建立跨国做空监管协作机制，成员国需共享空头持仓数据、违规证据，形成监管合力。
这份公约得到欧盟、日本、巴西、印度等28个国家和地区的支持——欧盟委员会主席冯德莱恩公开表示“将推动欧盟成员国签署公约，维护资本市场公平”；日本金融厅发布声明“认可公约的监管理念，将纳入日本资本市场改革方案”；巴西证券委员会更是直接将公约条款转化为本地法规，提前落地实施。
IoS不仅将公约纳入“全球资本市场风险防控框架”，还成立“反做空监管工作组”，邀请同凤担任副组长单位（组长单位为IoS秘书处），负责制定具体的监管执行细则（如空头持仓信息披露标准、违规处罚梯度），让Abc国无法再靠“监管漏洞”搞金融围剿。
2.创新融资工具：打造反做空安全盾，保障中资企业融资
在美股市场推出“反做空可转债”，条款设计堪称“空头噩梦”，既吸引投资者，又能抵御做空风险：
-收益保障：债券票面利率5%，高于市场平均水平2个百分点，每年付息一次，到期还本；
-反做空条款：若未来同凤AdR因恶意做空下跌超过15%，可转债将自动转为股票，转股价格按“下跌前最高价”计算（例如股价从120美元跌至102美元，转股价格仍按120美元计算），确保投资者不亏损；
-赔偿权利：赋予投资者“做空赔偿权”——若因恶意做空导致股价下跌，投资者可向空头索赔“亏损金额的120%”，且SEc需协助执行赔偿（从空头冻结账户中优先划扣资金）。
这一工具推出后，被全球100多家投资机构抢购，规模达80亿美元，其中包括Abc国的富达投资（管理资产超10万亿美元）、先锋领航（管理资产超8万亿美元）等大型资管公司——这些机构原本对中资企业持观望态度，如今被“反做空条款”和高收益吸引，纷纷入局，“反做空可转债”也成为中资企业在美融资的“安全盾牌”，后续宁德时代、比亚迪等企业纷纷效仿发行同类产品。
3.资本深度绑定：掐住Abc国金融软肋，倒逼政策转向
高小凤邀请Abc国的摩根大通、高盛等顶级机构，参与同凤“全球稀土金融衍生品”开发——这一项目是全球首个以稀土为核心的金融衍生品组合，包括：
-稀土期货：以同凤全球矿场（非洲加纳、北极巴伦支海、印度安得拉邦）的稀土产量为交割标的，在伦敦金属交易所（LE）、香港交易所同步上市；
-稀土期权：挂钩伦敦金属交易所的稀土价格指数，分为看涨期权、看跌期权，满足企业套期保值需求；
-稀土EtF：跟踪全球30家稀土企业的股价表现，在美股、港股、A股同步发行，方便普通投资者配置。
项目总规模达200亿美元，预期年化收益15%，远超Abc国国债2%的收益率。在合作协议中，高小凤特意加入“反制裁条款”：若Abc国政府对同凤实施不合理金融制裁（包括限制融资、冻结账户、禁止交易等），合作将立即终止，且机构需赔偿同凤的全部损失（包括项目预期收益损失、名誉损失、客户流失损失），赔偿金额不低于10亿美元。
这一操作精准掐住了Abc国的“资本软肋”——摩根大通、高盛在稀土金融衍生品项目中的预期收益超10亿美元，且该项目是两家机构“布局新能源金融赛道”的核心抓手（全球新能源产业对稀土的需求年均增长20%，稀土金融市场规模将突破1万亿美元）；若合作终止，不仅会损失巨额利润，还会失去在全球稀土金融市场的话语权，被中国、欧洲的金融机构抢占市场。
两家机构立刻向Abc国政府施压：摩根大通cEo杰米·戴蒙亲自拜访白宫，与总统、财政部长举行闭门会议，警告“若继续打压同凤，将导致美国金融机构失去200亿美元市场机会，且可能引发中资企业集体终止与美资机构的合作，影响美国金融行业的全球竞争力”；高盛则向国会提交《稀土金融市场影响力报告》，强调“同凤主导的稀土金融衍生品对美国新能源产业至关重要，若失去合作，美国车企的稀土采购成本将上涨30%”。
在资本压力下，Abc国政府不得不妥协：美联储调整政策，放松对中资企业的融资限制，将同凤纳入“合格境外机构投资者”（qFII）的优选名单，给予其“美股市场单日增持上限提升至5亿美元”的特权；国会也搁置了“限制中资企业美股上市”的法案，转为“研究制定中资企业上市监管框架”，态度明显软化。
此后，越来越多的中资企业效仿同凤的“反做空模式”——宁德时代推出“反做空优先股”，比亚迪在欧洲发行“反做空债券”，Abc国机构的做空行为几乎销声匿迹，全球资本市场的规则制定权开始向中国倾斜，Abc国维持数十年的“金融霸权”首次出现实质性崩塌。
余波：同凤登顶全球稀土金融霸主
经此一役，同凤不仅巩固了全球稀土产业的龙头地位，更成为全球稀土金融领域的“规则制定者”，构建起覆盖“产业+金融+规则”的全链条霸权，彻底改写全球稀土市场格局：
1.金融产品覆盖：掌控稀土定价权，终结Abc国垄断
同凤主导的“稀土期货”在伦敦金属交易所（LE）、香港交易所、上海期货交易所同步上市，全球交易量占比达70%，彻底取代Abc国企业（如美孚稀土、自由资源）主导的稀土定价权。特斯拉、宝马、大众、丰田等全球顶级车企纷纷发布声明，“将同凤稀土期货价格作为采购定价基准”，甚至与同凤签订“期货套保协议”——通过同凤的期货平台锁定未来三年的稀土采购成本，避免价格波动风险。
以特斯拉为例，其与同凤签订的套保协议约定“未来三年以每吨5万美元的价格采购稀土，若市场价格上涨超10%，差价由期货收益弥补；若价格下跌，损失由期货亏损覆盖”，这一模式让特斯拉的稀土采购成本稳定在可控范围，也让Abc国再也无法通过操控稀土价格影响全球新能源产业。
2.资本网络布局：构建全球资本联盟，形成利益共同体
全球有80家主权基金、200家跨国机构将同凤列为“核心投资标的”，持仓比例平均达8%，其中挪威主权基金持仓比例最高，达12%；同凤的股票、债券、衍生品在全球资本市场的流通市值突破1万亿美元，成为首个进入“万亿俱乐部”的中国稀土企业，也是继苹果、微软后，全球第三家同时在美股、港股、A股上市且市值均超千亿的企业。
这些投资者与同凤形成“利益共同体”——同凤的全球布局越成功，投资者的收益越高；若同凤遭遇打压，投资者的资产也会受损。这种绑定让同凤在面对国际压力时，背后有全球资本撑腰，Abc国再想通过金融手段打压同凤，需掂量“得罪全球投资者”的后果。
3.规则话语权：主导全球监管标准，输出中国方案
国际证监会组织将同凤的“反做空机制”纳入《全球资本市场风险防控指南》，向所有成员国推广；欧盟推出《欧盟反裸卖空条例》，条款与同凤提交的《全球资本市场反裸卖空公约》高度一致；日本金融厅邀请同凤参与“东京证券交易所反做空规则修订”，将同凤的“流通盘锁定策略”纳入合规操作指引；巴西证券委员会甚至将同凤的《做空违规调查报告》作为培训教材，教本土企业如何收集空头违规证据、应对恶意做空。
同凤的“反做空模式”成为中资企业“走出去”的范本，中国证监会也将同凤的经验整理成《中资企业境外上市风险防控指南》，下发给所有境外上市企业，帮助中资企业抵御国际金融风险。
半年后，高小凤受邀出席在新加坡举办的“全球稀土金融峰会”，作为峰会主席，她身着一身红色西装，站在铺着蓝色地毯的演讲台上，身后的大屏幕循环播放着同凤在全球的项目画面：非洲加纳矿场的环保设备、欧洲意大利产业园的深加工生产线、北极巴伦支海矿场的智能钻机、印度工厂的工人笑脸，每一幅画面都传递着“技术+环保+共赢”的理念。
“稀土是全球新能源产业的‘维生素’，是未来科技的‘基石’——从新能源汽车电机到风电叶片，从半导体芯片到军工雷达，都离不开稀土。”高小凤的声音透过麦克风传遍会场，每一个字都掷地有声，“但稀土金融不该是少数国家的‘提款机’，更不该成为金融霸权的‘武器’。同凤愿意将‘环保开采技术’‘金融衍生品设计方案’无偿分享给发展中国家，在非洲、南美、东南亚建设10个‘稀土金融培训中心’，培养1万名本土金融人才，与全球各国共同构建‘稀土金融共赢体系’——让资源优势真正转化为发展优势，让金融工具服务于全球可持续发展，而不是成为收割财富的工具。”
演讲结束，全场响起雷鸣般的掌声，持续了整整十分钟。Abc国财政部部长珍妮特·耶伦主动走到高小凤面前，语气诚恳，甚至带着一丝谦卑——这与半年前Abc国政府的强硬态度形成鲜明对比：“高总，希望中美能在稀土金融领域展开深度合作，共同维护全球资源市场的稳定。Abc国愿意取消对中国稀土企业的技术限制，也愿意参与同凤发起的‘稀土金融共赢体系’，为全球新能源产业发展贡献力量。”
高小凤笑着伸出手，与耶伦轻轻握了握，语气平和却坚定：“合作的前提是平等与尊重，若Abc国能摒弃‘霸权思维’，停止对中资企业的不合理限制，同凤随时欢迎对话。我们期待的不是单方面的妥协，而是基于规则的共赢——这才是全球金融市场该有的样子，也是全球经济可持续发展的基础。”
夕阳下，高小凤站在峰会场馆的露台上，看着远处新加坡滨海湾的灯火。晚霞将海面染成金色，鱼尾狮雕像的喷水在暮色中闪烁着微光，远处的滨海湾金沙酒店像三座金色的塔，矗立在夜色中。钟小艾递来一杯香槟，杯壁上的水珠折射着晚霞的光芒，语气感慨：“还记得十年前吗？咱们在非洲加纳矿场，连100万美元的贷款都要跑十家银行，被Abc国的银行拒绝了八次；现在，咱们成了全球稀土金融的霸主，连Abc国的财政部部长都要主动求和，这一路走得太不容易了。”
高小凤举起香槟，望向远方的星空，眼底闪烁着坚定的光芒：“这不是终点，而是中国企业在全球金融舞台上，用实力和格局赢得尊重的新起点。未来，咱们还要把‘中国方案’带到更多领域——新能源、半导体、生物医药，让中国技术、中国规则、中国力量，真正成为全球发展的‘定海神针’。让世界看到，中国的崛起，不是对现有秩序的破坏，而是对更公平、更共赢的全球新秩序的构建；中国企业的强大，不是为了垄断，而是为了与全球各国共同发展，共享机遇。”
夜色中，两人的身影与滨海湾的灯火交相辉映。同凤的传奇，早已超越企业的范畴——它是中国企业“走出去”的缩影，是“平民逆袭”的热血篇章，更是“中国智慧”战胜“西方霸权”的有力证明。而这传奇，还将在全球稀土产业的每一个角落、全球资本市场的每一次博弈中，继续书写更辉煌的篇章，直到世界真正认可：中国不仅是资源大国、制造大国，更是规则制定的强国，是推动全球共赢的重要力量。