第二天一早，阿澈刚到办公室，老林就拿着生产计划表进来：“老板，超市的两万包补货订单已经发货，柬埔寨的五万包订单今天开始生产，两条生产线同时开，每天能产五千包，十天就能完成，完全赶得上十五天的交货期。东南亚口味组合装也安排好了，一条生产线专门生产，一万组三天就能做完。”
“挺好，让品控部全程盯着柬埔寨的订单，尤其是山竹味，第一次批量生产，别出现口味波动。”阿澈叮嘱道，“组合装的包装设计好了吗？四种口味的搭配要清晰，保质期和配料表不能出错。”
“包装设计好了，市场部已经审核过，今天就能印刷，不耽误生产。”老林说，“另外，新厂房那边预留了两条生产线的位置，要是想新增，现在就能开始筹备，找设备供应商、谈价格、安装调试，大概要两个月时间。”
“两个月？刚好能赶上明年的销售旺季。”阿澈点点头，“你先联系之前的设备供应商，问问新增两条生产线的价格和交货期，另外再找两家对比一下，选性价比最高的。”
“好，我这就去对接。”老林转身出去了。
老林刚走，玲玲拿着一份快递单走进来：“老板，泰国经销商的样品和资料已经寄出去了，寄了椰子味、菠萝味、青梅味、荔枝味、山竹味各两百包，还有柬埔寨文和泰文的检测报告、产品说明。”
“泰文翻译没问题吧？别出现语法错误，影响品牌形象。”阿澈问。
“找了专业的翻译公司，已经核对过三遍，没问题。”玲玲说，“另外，电商平台那边发来消息，东南亚口味组合装的试销预售已经上线，半天就卖了三千组，很多消费者留言说想多要几种口味搭配。”
“消费者想要更多搭配？”阿澈想了想，“让市场部做个问卷调查，问问大家想加什么口味，是芒果味还是黑松露味，或者其他口味，根据反馈再调整组合装的搭配。”
“好，我这就跟市场部说。”玲玲说。
中午，品控部主管匆匆进来：“老板，刚抽检到一批柬埔寨订单的山竹味脆片，有一批次的酸度稍微有点高，比标准值高了0.1，要不要返工？”
“酸度高0.1？口感差别大吗？”阿澈问。
“我们品控组尝了，差别不大，但怕柬埔寨消费者不适应，毕竟他们那边口味偏甜。”主管说，“这批酸度超标的有三千包，要不要重新调整配方，再烘烤一批？”
“重新调整配方太耽误时间，柬埔寨订单赶得紧。”阿澈说，“你让销售部跟柬埔寨经销商沟通一下，说明情况，问他们能不能接受，要是不能接受，我们就加班加点返工，确保不耽误交货。”
主管刚走，销售部经理就跑进来：“老板，超市那边传来消息，组合装在门店试销反应很好，很多消费者都是整箱买，他们想让我们尽快推出常规款，每月固定供货五万组，价格能不能再优惠一点？”
“每月五万组？常规款可以做，但价格不能再降了，现在已经是渠道价了。”阿澈说，“跟他们说，常规款可以按月供货，但最低订货量就是五万组，少了不做，另外，供货周期要提前十五天下单，我们需要安排生产。”
“好，我这就跟超市对接。”销售部经理说。
下午，柬埔寨经销商回复：“酸度稍微高一点没关系，只要不影响整体口感就行，不用返工，按时发货就行。”
阿澈松了口气，让品控部继续按原计划生产，同时调整后续批次的配方，把酸度降下来。
刚处理完这事，老李进来汇报：“老板，设备供应商已经联系好了，之前的供应商报了八十万两条生产线，交货期四十五天，安装调试十五天，总共两个月。另外两家供应商，一家报八十七万，一家报七十九万，交货期都是五十天，综合来看，还是之前的供应商性价比最高。”
“八十万，价格还可以。”阿澈说，“你跟他们谈，能不能再降两万，另外，安装调试的时候要派最好的师傅，确保生产线运转稳定，别刚装完就出问题。”
“好，我这就去谈。”老李说。
晚上，电商平台运营经理发来消息：“老板，问卷调查结果出来了，60%的消费者想加芒果味，30%想加黑松露味，10%想加其他口味，你看要不要调整组合装？”
“那就推出两款组合装，一款东南亚经典组合，包含椰子味、菠萝味、荔枝味、山竹味；一款豪华组合，加上芒果味和黑松露味，每组六小包。”阿澈说，“豪华组合先做五千组试销，看看销量怎么样。”
运营经理回复：“好，我们马上调整页面，明天就能上线预售。”
第二天一早，老林来汇报：“设备供应商同意降价两万，七十万两条生产线，交货期四十五天，安装调试十五天，合同已经拟好了，你要不要看看？”
阿澈接过合同翻了翻，重点看了价格、交货期和售后服务：“没问题，让法务部审核一下，没问题就签字盖章。另外，新生产线的安装场地要提前准备好，防尘、供电、通风都要到位，别等设备到了再忙活。”
“放心，已经跟施工队联系好了，明天就开始整理场地，四十天就能完工，不耽误设备安装。”老林说。
老林刚走，玲玲拿着手机走进来：“老板，泰国经销商发来消息，说样品已经收到了，芒果味和山竹味反馈很好，想先订两万包，还想让我们提供泰文版的卫生证书和进口报关资料。”
“泰文版卫生证书？跟越南、柬埔寨的一样，让法务部改一下目的地，去海关盖章就行。”阿澈说，“报关资料让物流部准备，重点写清楚产品名称、数量、生产日期这些，别出错。另外，跟泰国经销商说，两万包可以订，但要先付30%定金，发货前付清尾款，供货周期十五天。”
“好，我这就跟他们沟通。”玲玲说。
中午，生产部传来消息，东南亚经典组合装一万组已经生产完成，检测合格，正在打包，明天就能发往电商平台仓库。豪华组合装也开始生产，五千组两天就能完成。
阿澈去车间看了看，工人们正在有条不紊地打包组合装，包装上四种口味的图案清晰，配料表和保质期都印得很规范。“组合装的装箱要注意，别挤压变形，每箱放十组，外面套上防震膜，避免运输途中破损。”他跟车间主任说。
“放心，老板，已经跟工人交代过了，每箱都要检查一遍才发货。”车间主任说。
下午，老李进来汇报：“老板，海关那边已经同意给泰文版卫生证书盖章，明天就能拿到。另外，国际小麦价格又涨了3%，我们之前订的那批货已经在运输途中了，大概十天后到港，要不要再订一批锁价？”
“再订一批，数量跟之前一样，跟供应商说清楚，按现在的价格算，要是后续再涨价，我们不补差价。”阿澈说，“国内的供应商也再订一批，保持库存能撑两个月，别再出现原料紧张的情况。”
“好，我这就去安排。”老李说。
晚上，泰国经销商打来电话：“老板，定金已经打过去了，两万包订单要芒果味和山竹味各一万包，能不能尽量提前几天发货？我们这边想赶在月底的食品展上展示。”
“提前几天？现在生产线都排满了，柬埔寨的订单还在生产，豪华组合装也在赶工，能不能提前要看产能。”阿澈转头喊来老林，“现在生产线的进度怎么样？泰国的两万包订单能不能插进去，提前五天发货？”