天河枢纽外围信息收发大厅，如同一个永不疲倦的巨大蜂巢，信息洪流昼夜不息。墨尘端坐在“丙丁序列信息初筛区”的晶台前，指尖在光幕上快速划过，将一条条关于基础矿石、低阶灵草、普通建材的运输记录分类归档。他的动作精准、高效，如同设定好的仙器，严格遵守着志愿者手册的每一条规则，脸上没有任何多余的表情，仿佛一台完美的信息处理机器。
然而，在他平静无波的眼眸深处，思维却在以惊人的速度运转。那则关于“巡天镜维护”的公告，如同投入平静湖面的巨石，在他脑海中激起了滔天巨浪。一个大胆到近乎疯狂的计划雏形，正在这信息洪流的喧嚣中，悄然孕育成型。
目标，不再是天河枢纽外围的信息流，而是其核心腹地——物资调度中转仓库！
根据他之前从初建期预案、历史运输记录以及零星观察中拼凑的信息，天河枢纽内部有一个庞大的、层级分明的仓储体系。其中，负责临时存放、快速周转的“丙丁序列”物资的中转仓库，正是他的目标。
理由有三：
1.
价值适中：丙丁序列物资虽非顶级仙珍，但数量庞大，种类繁多，其中不乏一些对墨尘和云逸修炼或未来计划有用的基础材料、稀有辅料、甚至是一些被低估的“次品”仙材。风险收益比相对合理。
2.
监管相对薄弱：相较于存放“甲乙序列”核心战略物资的主库区，中转仓库的安保等级较低，巡天镜的监控密度也稍逊一筹。尤其是在“巡天镜维护”期间，其灵敏度下降的幅度可能更大。
3.
规则缝隙可利用：中转仓库的物资流转速度极快，出入库频繁，交接环节多。这本身就意味着更多的规则执行节点和潜在的漏洞。而且，预案中提到过，在极端繁忙时期（如星河汛期），中转仓库的部分区域可能启用“简化交接流程”！
但核心问题在于：如何进入中转仓库？如何获得操作权限？
志愿者身份，只能让他们在信息收发大厅活动，连仓库的大门都摸不到。强行闯入？那是自寻死路。
墨尘的思维如同最精密的探针，在浩如烟海的天庭规则体系中穿梭，寻找着那理论上可能存在的缝隙。他回忆着《天庭物资调度管理条例》、《天河枢纽内部权限管理规定》、《汛期应急操作指南》…无数条文在他脑海中碰撞、组合、推演。
突然，一个极其冷僻、几乎被遗忘的条款，如同黑暗中划过的闪电，照亮了他的思路！
《天河枢纽内部权限管理规定》附录三，第七补充条款（历史遗留条款）：
“权限继承原则（特殊情况下适用）：当持有特定区域或系统操作权限的仙官因紧急情况（如重伤、失联、突发任务）无法履行其职责，且无直接备份人员在场时，经当值调度主官口头授权（需记录备案），其直属上级或临时指定的、具备基础操作资质的仙官，可临时继承其部分操作权限，直至紧急情况解除或备份人员到位。继承权限范围不得超过原权限的百分之五十，且仅限于维持系统基本运转或处理紧急事务。”
这条款，源于天河枢纽初建期，人手严重不足、通讯不畅的特殊背景。随着枢纽日益完善，通讯仙器发达，备份机制健全，这种“权限继承”的情况几乎百年难遇，早已被束之高阁，成为一条无人问津的“僵尸条款”。
但在墨尘眼中，这却是一个闪闪发光的金矿！
“紧急情况…突发任务…口头授权…临时继承…维持基本运转…”墨尘在心中反复咀嚼着这些关键词。
星河汛期，就是最大的“紧急情况”！信息洪流冲击下，调度主官焦头烂额，任何意外都可能被视为“突发任务”！而“维持基本运转”，这个定义本身就极其模糊！
他的脑海中，一个精密的计划模型开始构建：
第一步：制造“紧急情况”与“突发任务”。
目标：让一名拥有中转仓库“丙丁区”基础操作权限（如入库登记、临时调拨）的低阶仙官（比如一个仓库记录员），暂时“离开”岗位。
方法：不能是暴力或伤害，那会立刻引发警报。必须是“规则内”的意外。
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方案A（信息干扰）：利用信息洪流，伪造一条指向该记录员的“紧急传讯”（例如，其负责的某批物资在运输途中突发异常，需要其立刻前往外围交接处核实）。这种传讯在汛期混乱中并不罕见。
?
方案b（规则陷阱）：利用一条冷门但有效的规则——例如，某类特殊物资入库需要记录员本人现场核对签名（这种规定在简化流程的汛期可能被忽略，但规则本身存在）。然后，“恰好”有一批这样的物资在关键时刻需要入库。
无论哪种方案，都需要精准的时机和伪装，让调度主官在焦头烂额之下，下意识地认为需要立刻处理。
第二步：触发“权限继承”。
当目标记录员被“突发任务”调离岗位，且短时间内无法返回（制造一个合理的“延迟”理由，比如交接处排队、核实过程复杂），而仓库操作又不能停顿时…
墨尘需要让自己或云逸（具备“基础操作资质”——志愿者身份勉强擦边，或者可以提前“学习”并通过一个最基础的仓库操作常识考核？）出现在当值调度主官的视野内。
然后，需要一个“合情合理”的理由，让焦头烂额的调度主官在情急之下，做出“口头授权”的决定：
“你！对，就是你！那个志愿者\/临时工！你懂基础入库登记吧？赶紧的，顶一下xxx的位置，把这批货先登记了！别耽误事！回头补记录！”——这完全符合一个高压下调度主官的反应模式！
关键在于，这个“口头授权”必须被“记录备案”。按照规则，调度主官需要在事后补一个简单的备案记录。墨尘需要确保这个“事后”不会立刻到来，或者备案记录本身存在模糊性（比如只写“临时授权志愿者协助入库登记”，未明确权限细节）。
第三步：利用“继承权限”的时间窗口。
一旦获得临时权限（哪怕只有原权限的50%，比如只能进行基础入库登记和查看库存清单），墨尘的目标就达到了！
他不需要做任何“出格”的操作。他只需要在权限有效期内（可能是几刻钟，甚至更短），利用这个合法身份，进入中转仓库的“丙丁区”。
进入后，他的目标不是立刻盗窃，而是：
1.
精准定位：利用权限查看库存清单，快速锁定几样高价值、易携带、且流转记录可能不清晰的物资（比如标记为“损耗待核”的边角料、或者数量庞大容易忽略的“标准件”）。
2.
环境熟悉：观察仓库内部布局、监控点（巡天镜）位置、守卫巡逻路线、交接流程细节。这些实地信息，价值连城！
3.
为“巡天镜维护窗口”做准备：摸清目标物资的具体存放位置，规划好维护窗口期内的行动路线和撤离路径。甚至，可以利用权限，在物资清单上做一点极其微小的、难以察觉的“预标记”（比如修改一个无关紧要的备注字段），方便后续识别。
第四步：撤离与善后。