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第172章 华夏的民族特性(2 / 2)

钱虽然是一个原因,但这其中的任意一环都是缺一不可的存在。

林飞也是没想到,把公司交给许杰之后,他这么快就能上手了,而且做得还不错。

看来他看人还是挺准的嘛!

“20亿,还不错,现在业务开展得怎么样?”林飞继而问道。

“目前我们的产品已经打入海外许多国家,在欧洲和美洲也成立了分公司。”

“销路覆盖了东欧、西欧、北美、南美、澳洲以及东亚等地区的25个国家。”

“我们官方授权的旗舰店在全球已经开设了136家,其中国内有56家,国外80家。”

“国内的主要分布在北上广以及江城、川渝、杭城这些一线城市;国外的也都是集中在发达地区或者旅游城市。”

“我们的产品在国内青少年中的知名度达到了47%,在国外的发达国家中也达到了25%。”

听到这个数字的时候,林飞心里有些意外。

意外的不是国内的这47%,毕竟之前造成的舆论事件在国内的互联网上火了一把,有这个知名度不奇怪。

奇怪的是国外的这25%,这就相当于是每四个青少年中就有一个知道波波玛特了。

要知道进军海外市场不过也就是这个月的事情,满打满算也就20天左右。

在这20天里,他们不仅把公司和旗舰店开了起来,还打出了这么高的知名度,这速度以及运营手段不得不让人心惊!

看来他之前给的那10个亿,他们还都是花在了刀刃上啊!

不过还有一点林飞比较疑惑,那就是旗舰店的数量。

全球总共开设136家,但是华夏的居然比海外的还少!

虽然海外一共有25个国家,80家平摊下来每个国家也就两三家。

但波波玛特的起源毕竟是华夏,按道理应该是先铺满国内然后再往外扩张。

可国内的56家看似比其他每个国家的两三家要多得多,可实际上分布到每个省份的也就几家。

还有的偏远地方,如西域的几个大省,连一家都没有,这样算下来就有些不合理了。

虽然当时林飞说过以后波波玛特主要以海外市场为主,可国内的也太少了一点吧!

林飞这样想着,也就这样问了。

“为什么国外的旗舰店都有80家了,国内的才56家?”

听到林飞问话,许杰想了一下后开口说道。

“其实这个问题我当时跟施经理讨论过,虽然波波玛特只是做毛绒玩偶的,但是在后续的宣传中,我们已经把这些玩偶赋予了一些文化内涵,也就是你所说的Ip孵化。”

“在国内的市场中,我们的消费者追求的不再是一个简单的装饰摆件,而是能给他们精神满足的想象空间。”

“就像之前的盲盒机制,人们不确定自己所买到的究竟是一个怎样的产品,这样就会给他们带来无尽的想象空间。”

“一旦买到自己心仪的产品,那么给他们带来的是一种精神的满足感。”

“又或者说今天的七夕联名活动,那么波波玛特带给他们的是对于爱情的憧憬和幻想!”

“还有诸如此类的很多,我们的这一个玩偶已经不单单是简单的玩具,而是能够涵盖多种文化赋予的容器。”

“这是我们华夏民族经过上下五千年的文明熏陶,以及丰厚的人文底蕴所带来的特有性质!”